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代駕行業(yè)競爭激烈 e代駕遭倒e言論

前往專題相關(guān)軟件相關(guān)文章發(fā)表評(píng)論 來源:西西整理時(shí)間:2012/4/18 20:20:30字體大小:A-A+

作者:西西點(diǎn)擊:1077次評(píng)論:0次標(biāo)簽: e代駕遭倒e言論代駕

  • 類型:求職信大。15.6M語言:中文 評(píng)分:6.6
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自從嚴(yán)查酒后駕駛后,代駕服務(wù)越來越多,提供代駕服務(wù)的應(yīng)用軟件也越來越多競爭逐漸激烈,出行市場的劇透滴滴即將推出代駕服務(wù),這無疑將加劇代駕行業(yè)的白熱化競爭,e代駕作為領(lǐng)跑代駕市場4年的代駕公司正面臨著前所未有的困境。

e代駕官方最新版:http://www.innovatechautomation.com/soft/95992.html

另一家低調(diào)神秘的代駕公司愛代駕,也以上海為大本營,深耕市場多年,在滴滴進(jìn)入之前,位列市場第二。與北方地區(qū)有著強(qiáng)勢(shì)地位的e代駕形成對(duì)峙。

而滴滴的進(jìn)入,將帶給市場什么樣的變數(shù)?兩軍對(duì)抗變成了三分天下,在尚有大量需求并未釋放的代駕業(yè),曾經(jīng)的帶頭大哥e代駕是否能笑到最后,一切尚不可知。

代駕“大哥大”的困局

e代駕于2011年成立,曾獨(dú)霸代駕行業(yè)多年,是名副其實(shí)的大哥大。得益于酒駕政策的不斷收緊,更得益于整個(gè)汽車后市場的全面興起。其最大壁壘來自于最早進(jìn)入代駕行業(yè),業(yè)內(nèi)人士這樣形容當(dāng)時(shí)的e代駕:“他們就像一個(gè)撿貝殼的孩子,到了一片空無一人的沙灘上,只需要把各種貝殼撿到自己的籃子中即可。”

這些貝殼,不僅是用戶,還包括司機(jī)。后者對(duì)于一家代駕公司而言,是尤為重要的資產(chǎn)。但行業(yè)人士透露,e代駕對(duì)外宣稱日均10萬訂單可能有些許水分,隨著滴滴的入局,e代駕擔(dān)心司機(jī)流失,嚴(yán)禁旗下司機(jī)到其他平臺(tái)接單,并鼓勵(lì)司機(jī)舉報(bào)此類違規(guī)行為,舉報(bào)成功的司機(jī)每次可得500元獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)際上,e代駕對(duì)待司機(jī)的態(tài)度一直以嚴(yán)厲著稱。對(duì)于大多數(shù)e代駕司機(jī)而言,高額補(bǔ)貼是他們隱忍的重要原因。然而,巨頭滴滴的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,e代駕司機(jī)的收入優(yōu)勢(shì)將大大減少。

4月初,快的打車原副總裁付強(qiáng)出任新集團(tuán)代駕事業(yè)部總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)即將上線的代駕業(yè)務(wù),這也就意味著滴滴快的吹響了全面擴(kuò)張的號(hào)角,正式進(jìn)軍代駕領(lǐng)域。這成為自雙方合并以來,在布局了專車、企業(yè)版、一號(hào)快車等全生態(tài)業(yè)務(wù)之外的最后兩顆棋子(拼車和代駕)之一。

此舉燃起了代駕市場的戰(zhàn)火。也讓原本以為代駕市場遲早是自己囊中之物的e代駕有了深深的危機(jī)感。

在滴滴快的的官方表態(tài)后不久,e代駕CEO楊家軍就通過微博來了一個(gè)回應(yīng):“歲歲不同,年年相似!彪S后e代駕官方微博則轉(zhuǎn)發(fā)楊家軍的微博并留言,“代駕不是專車,e代駕而不是易到,前方熊出沒,請(qǐng)小心駕駛!比绱寺燥@強(qiáng)硬的回應(yīng)似乎更加顯示了其內(nèi)心的緊張。

《中國經(jīng)營報(bào)》記者從可靠途徑獲知,滴滴代駕已經(jīng)準(zhǔn)備了價(jià)值數(shù)百萬的物料,于7月20日在上海啟動(dòng)。無獨(dú)有偶,7月7日,一篇名為《安代駕給e代駕的一封公開信》在微信群中瘋傳。文章指出:“e代駕司機(jī)頻頻爆粗,繼廣州本色酒吧發(fā)生e代駕司機(jī)暴打保安事件后,徐州又發(fā)生一起e代駕司機(jī)暴打同行事件,這種惡意競爭,不拼服務(wù)拼拳頭的代駕公司,你還敢叫嗎? ”

而在一個(gè)民間組織的代駕行業(yè)聯(lián)盟微信群里,對(duì)于e代駕粗暴不文明的搶占市場行為,更是一片倒e言論。

紅海競爭

知名汽車專家向寒松表示,互聯(lián)網(wǎng)做汽車后市場肯定是大勢(shì)所趨,滴滴快的平臺(tái)在那里,下載量很大,并積累了很多用戶,本身這個(gè)入口就非常值錢。他說:“無論是拼車還是代駕,只要是其大數(shù)據(jù)所能涉獵的領(lǐng)域,滴滴快的都很容易將其做起來!

隨著整個(gè)出行生態(tài)圈的部署完成,滴滴快的未來很可能將汽車消費(fèi)平臺(tái)完全整合起來,也許會(huì)再搞一些旅行社、自駕游等涉及老百姓出行的項(xiàng)目。

除了滴滴外,e代駕一直以來的宿敵愛代駕也表現(xiàn)不俗。盡管比前者進(jìn)入市場晚了近兩年時(shí)間,但愛代駕以江浙地區(qū)為大本營,深耕市場。在確保進(jìn)入的城市有了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)之后,才會(huì)進(jìn)行下一波城市的拓展。時(shí)至今日,某些長三角地區(qū)的城市,無論是司機(jī)服務(wù)質(zhì)量還是訂單量都已經(jīng)優(yōu)于e代駕的成績。

包括安師傅、微代駕等代駕企業(yè),以及許多城市的當(dāng)?shù)卮{,都成為代駕大戰(zhàn)中不可忽視的力量。

據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2015年中國代駕應(yīng)用市場交易規(guī)模將達(dá)26.9億元。2016年和2017年將分別達(dá)52.5億元和92.5億元。市場人士認(rèn)為,代駕龐大而誘人的市場背后是極低的行業(yè)滲透率。以韓國為例, 5000萬人口的韓國目前注冊(cè)的代駕司機(jī)超過30萬人,整個(gè)市場規(guī)模超過1500億元。相比而言,中國汽車擁有量已超1.3億臺(tái),但代駕司機(jī)僅10萬人左右,市場還遠(yuǎn)未飽和。

艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示,未來5年國內(nèi)代駕市場產(chǎn)值高達(dá)500億元。大多數(shù)投資者認(rèn)為,中國代駕市場一旦培育起來,要比韓國大得多。如此巨大的市場面前,進(jìn)得早是否一定能玩得久,一切尚需最終的市場給出答案。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,滴滴代駕將于近期正式上線,代駕行業(yè)的博弈將愈加激烈。

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