插坐學院項目管理速成指南

插坐學院項目管理速成指南，來自知名企業(yè)家制作的精品電子教程課件系列。插坐學院項目管理速成指南為您帶來專業(yè)的企業(yè)管理知識培訓提升服務，在這份課件里，你可以掌握項目計劃管理的全套知識，讓您的管理能力提升幾個檔次，讓你的企業(yè)能獲得更多利潤。本次帶來插坐學院項目管理速成指南pdf資源完整版下載，附帶講解音頻文件，有需要的朋友們快來試試吧！

插坐學院項目管理速成指南介紹

項目是工程管理的一個分支學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。目前應用于機械、農業(yè)、工業(yè)、制造業(yè)、IT、電子，人力資源管理，餐飲，廣告，職業(yè)規(guī)劃，房地產(chǎn)，金融，考試，考試，理財，生活等方方面面……

插坐學院項目管理速成指南說明

項目管理從業(yè)者容易遭遇：

不了解項目前提和時間規(guī)劃的制定原則；

沒有清晰的預算制定和控制流程；

不清楚項目干系人的概念；

流程變更管理的必要性和靈活性；

項目管理工具使用的混淆和場景混淆；

不同企業(yè)及文化對應的項目管理法則。

我有7年的項目管理學習經(jīng)歷、3年的單項目管理經(jīng)驗、1年的項目管理研究經(jīng)驗、海外留學經(jīng)歷、德系合資企業(yè)的工作背景。自帶的開放，嚴謹，科學的管理屬性，勢必讓你有所得。

百億元的投資，數(shù)百人的項目團隊管理經(jīng)驗，我有；

數(shù)十萬的預算，十幾人的運營團隊管理經(jīng)驗，我有；

三個月，項目團隊從組建到產(chǎn)品落地的短平快打法，我會；

三年半，從產(chǎn)品規(guī)劃到生產(chǎn)線建設直至產(chǎn)品質量放行的高大上打法，我會；

那么，你需要的，等什么呢…………

插坐學院項目管理速成指南內容

項目管理的啟動規(guī)劃和時間計劃定義；

項目案例分析及解讀；

項目問題的分析及應對策略；

項目工具的應用場景和使用方法；

項目溝通體系的建立。