財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)PPT模板(12頁(yè))

財(cái)務(wù)年終總結(jié)PPT模板(12頁(yè))是一份財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告PPT模板下載，一個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)PPT模板，主要介紹了資金管理、憑證管理、單證管理、帳務(wù)處理、報(bào)表管理、日常管理等內(nèi)容。

PPT說(shuō)明

工作存在的問(wèn)題
一．資金管理
二．憑證管理
三．單證管理
四．帳務(wù)處理
五．報(bào)表管理
六．日常管理
一．工作目標(biāo)
1. 解決以及杜絕工作中存在的問(wèn)題；
2.積極配合省公司財(cái)務(wù)部以及支公司總經(jīng)理室做好資金的預(yù)算和使用管理；
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度以及監(jiān)管法規(guī)，做到心中有數(shù)，知道可為與不可為，合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)．
二．工作措施
1.建立各項(xiàng)費(fèi)用花銷明細(xì)帳，將前后線費(fèi)用劃分開(kāi)，每月進(jìn)行分析總結(jié)，報(bào)送省財(cái)務(wù)部和支公司總經(jīng)理室．
2.督促并積極配合支公司總經(jīng)理室解決代理公司問(wèn)題，以及尋求更為健康的手續(xù)費(fèi)發(fā)放方式，避免貼費(fèi)問(wèn)題．
3.費(fèi)用預(yù)算管理落實(shí)到各部門(mén)，每周由綜合管理部報(bào)日常費(fèi)用預(yù)算，業(yè)務(wù)管理部報(bào)銷售費(fèi)用預(yù)算，客服部報(bào)理賠款預(yù)算，然后財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總上報(bào)總經(jīng)理室審批．
4.加強(qiáng)單證管理工作，做到每月清理未回銷單證，將責(zé)任落實(shí)到人．
5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部環(huán)境．

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