iPhone問世后，智能手機的市場競爭越發(fā)激烈，而在激烈的競爭背后，眾廠商也看到了中國智能手機，或高端手機市場的潛力，而龐大的中國市場是所有手機廠商都不愿意放棄的。與iPhone相比，黑莓進入中國市場較早，但由于簡單粗暴的把商業(yè)模式在中國復制，哪成想這種高端的進口水果根本不符合國人的口味，這直接導致RIM“起了個大早，卻趕了個晚集”。現(xiàn)在來看，黑莓的勢頭與iPhone完全不在一個層次上，不過，黑莓也不是完全沒有機會
在中國移動通信市場上，服務方面的創(chuàng)新不多，除了服務內(nèi)容以外，服務的價格是個核心因素，各大運營商一直在通過各種優(yōu)惠套餐來吸引客戶，相比之下，黑莓這種內(nèi)容和價格都不具備優(yōu)勢的服務，放棄也罷，或者根據(jù)中國消費特點，在服務上進行一下創(chuàng)新，不要只是“吃老本”。相比之下，終端和軟件的創(chuàng)新比較受消費者關注，而這也正應是RIM今后努力的方向，做好硬件和操作系統(tǒng)，同時加大品牌宣傳和推廣力度，真正的像一家手機廠商一樣去與競爭對手兵刃相接。
但是，如果剔除郵件功能，黑莓手機與iPhone等競爭產(chǎn)品相比，真的沒什么優(yōu)勢和賣點，不過，RIM如果把郵件服務以免費或低收費的方式提供給消費者，則可以突出黑莓的優(yōu)勢，或許能得到一些特定用戶的青睞。
最近，RIM開始大規(guī)模招兵買馬，其進入中國市場及本土化的決心可見一斑，但是，光招兵買馬是無法把黑莓從目前的尷尬境地解脫出來的，黑莓要做的是整體思路和發(fā)展模式上的調(diào)整和改變，才能更好的適應中國市場。
黑莓不好賣就不要堅持了，與其慢慢培養(yǎng)中國人食用黑莓的習慣，還不如在行情好的時候轉(zhuǎn)行，賣個桔子、葡萄之類的，也許沒有黑莓高端，但是起碼銷量大。相反的，如果堅持賣黑莓，受價格和消費者口味的影響，必然賣不出多少，也賺不了幾個錢，而如果強行擴大銷售規(guī)模，也只能讓黑莓爛在自己手里。
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