之前一段時(shí)間,很多共享單車都傳出倒閉的消息,那么,看著那么多的共享單車倒閉,ofo摩拜將如何發(fā)展呢?現(xiàn)在我們就一起去聽聽專家怎么說吧!
1.與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行戰(zhàn)略合作,短期內(nèi)進(jìn)行飽和性投放;
共享單車,其無樁化、隨用隨停的設(shè)計(jì),帶來了很大的便利性,但也帶來了很大的問題:
(1)一些人對城市管理規(guī)定視若無睹,違規(guī)停放。方便了自己卻給社會添堵;
(2)共享單車企業(yè)競爭性大量投放,占用大量城市公共空間,影響著城市的市容市貌,超出城市的額包容力。
以上兩點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卣槿氩拍苓M(jìn)行更好的管理和引導(dǎo)。這對單車企業(yè)是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。 2017年7月10日,杭州市城管委與在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營的9家共享單車企業(yè)進(jìn)行行政約談,宣布不允許再新投放互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車。成為第一個(gè)禁止新增投放單車的城市。
以Hellobike為例,公司跟政府在技術(shù)上配合密切,除了智能車鎖、雙向通訊、引導(dǎo)用戶規(guī)范停車外,還可將數(shù)據(jù)開放給政府,平臺系統(tǒng)可直接與地方交通系統(tǒng)對接。
在獨(dú)家簽約Hellobike的城市中,其 一旦進(jìn)入,就會迅速鋪滿,壓根不會給后來者留出空間。另外,在受邀進(jìn)入不具備盈利條件的城市時(shí),政府也會考慮提供補(bǔ)貼,幫助企業(yè)承擔(dān)城市出行任務(wù)。
2.與Top2戰(zhàn)略合作,增加引流,抱大樹乘涼;
與Top2合作,是一個(gè)比較符合社會趨勢的行為,最本質(zhì)的肯定還是共同利益的撮合與推動(dòng)。我相信,各有誠意合作的共享單車企業(yè)肯定可以達(dá)成都滿意的方式。
可能,現(xiàn)在Top2不急于收購其他單車企業(yè),因?yàn)橘Y本比較充足,且現(xiàn)在瘋狂開疆?dāng)U土。但資本投入總有停止的時(shí)候,燒錢總有頭。
況且,在2017年夏季達(dá)沃斯論壇上,ofo創(chuàng)始人戴維表示,未來將會嘗試與一些區(qū)域性的共享單車企業(yè)合作,開放數(shù)據(jù)接口和提供流量,吸引更多共享單車平臺一起加入。
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