國土面積只有歐洲1/459的以色列卻孕育了眾多科技企業(yè)，在美國納斯達(dá)克交易的上市公司當(dāng)中，來自以色列的公司數(shù)量僅次于美國和中國排在第三位。同時在美國本土意外的地區(qū)當(dāng)中，以色列是科技創(chuàng)業(yè)公司最多的地區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋從互聯(lián)網(wǎng)到軟件開發(fā)的各個領(lǐng)域。
一位以色列創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，該國的兵役制度發(fā)揮了重要的作用�！霸谲婈�(duì)中所有人都會受到工程技能的培訓(xùn)，發(fā)展出這樣一種文化——人們想要將學(xué)到的技能用于實(shí)踐，完成更大的目標(biāo)。”
快速退出
以色列的科技創(chuàng)業(yè)公司最為人熟知的是他們“快速退出（fast exit）”的風(fēng)格，一旦出現(xiàn)好的收購交易就變現(xiàn)離場。從1998年美國在線以4億美元價格收購ICQ，到2011年Facebook以6000萬美元收購移動應(yīng)用平臺Snaptu，到最近Google以10億美元收購地圖應(yīng)用Waze，這些引發(fā)業(yè)界關(guān)注的并購，其對象無一不是來自以色列的創(chuàng)業(yè)公司。自從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起，以色列創(chuàng)業(yè)者的“快速退出”策略就一直在行之有效的實(shí)施。
消費(fèi)類科技產(chǎn)品缺乏
和硅谷相比，以色列的科技創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，從事消費(fèi)類科技產(chǎn)品的比較少。這一點(diǎn)大概還是和以色列的國土面積和政治環(huán)境有關(guān)，在以色列本土開拓消費(fèi)類科技市場比較難。
“和美國相比，在這里做消費(fèi)類品牌難度太大。人口又少，發(fā)展很艱難。這也是為什么我們要做海外輸出導(dǎo)向的B2B解決方案，因?yàn)楸容^容易實(shí)現(xiàn)。”
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