新的一輪的傳統(tǒng)書店倒閉潮正以一種令人沮喪的速度在全球蔓延。7月22日起美國連鎖書店Borders開始關(guān)閉旗下的399家店面。Borders曾是美國第二大傳統(tǒng)圖書零售商,有著40年的歷史,一度被認(rèn)為是全美最佳書店,巔峰時期銷售額更是達(dá)到40億美元。
同時,巴諾書店的生存問題也暗涌流動,其華爾街股票迅速貶值。早在2010年的前3個月中巴諾就損失了3200萬美元。著名的英國水石書店曾宣布2009年至2010財年利潤同比下滑了70%,在這一財年中該書店還經(jīng)歷了圖書集中訂貨系統(tǒng)出現(xiàn)故障、削減650名員工等一系列問題,備受打擊。
國內(nèi)的書店境遇也不容樂觀。日前上海季風(fēng)書店即將面臨第三家門店的關(guān)門,北京人文學(xué)術(shù)書店風(fēng)入松已宣布停業(yè),杭州的“光合作用”倒閉。越來越多的傳統(tǒng)書店都沒能逃得過相同的結(jié)局,僅2007年到2009年,中國民營書店就減少了10000家。
“從長遠(yuǎn)來看,不管傳統(tǒng)書店的‘戰(zhàn)術(shù)’如何,都抵擋不住新的趨勢,”中國經(jīng)濟(jì)出版社副社長毛增余在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示,“現(xiàn)在實體書店的版圖逐步被網(wǎng)上書店和數(shù)字出版物吞噬!
困局重重
身為北京文通天下圖書有限公司的副總,禹成豪最近經(jīng)常聽到同行朋友的抱怨:房租漲,人工漲,就是銷售額沒漲。
禹成豪對本報表示:“現(xiàn)在很多民營書店或者批發(fā)商都在延伸其他產(chǎn)業(yè),大家都很悲觀,新華書店有其特殊性,但潛在的經(jīng)營也存在很多壓力和困境,比如同樣面積的書店和大賣場,銷售額和來客數(shù)存在很大的差距!
而傳統(tǒng)書店目前遭遇的困境也是方方面面的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等網(wǎng)上書店的興起對傳統(tǒng)書店造成了很大的沖擊,它們越來越完善的流通體系、點對點的服務(wù),以及更大的價格空間讓越來越多的人傾向于網(wǎng)上購書。同時,電子出版物的攜帶方便、更新迅速以及環(huán)保的理念也侵蝕了原有傳統(tǒng)書店的市場。
“加上網(wǎng)絡(luò)書店又普遍采取一些加速出版業(yè)死亡的競爭手段或經(jīng)營模式!庇沓珊乐赋。雖然新聞出版總署曾出臺限價令,要求網(wǎng)上書店銷售出版一年內(nèi)的新書價格不得低于8.5折,但此項限令也很快無疾而終,現(xiàn)在網(wǎng)上書店的價格戰(zhàn)硝煙四起。
但最為重要的是,在這些新模式的背后,人們的閱讀習(xí)慣和生活方式發(fā)生的變化。北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰接受本報采訪時指出:“現(xiàn)在讀圖書的人群比例驟減,這應(yīng)該歸為生活方式帶來的沖擊。人們轉(zhuǎn)變了舊的閱讀方式,電子閱讀的人越來越多,另一種就是不讀書轉(zhuǎn)而去讀網(wǎng)上短篇的博客或者互動性的社區(qū)等,現(xiàn)在的年輕人普遍都是這樣,他們的閱讀習(xí)慣和生活方式?jīng)Q定了未來市場的趨勢!
國外一些學(xué)校甚至已經(jīng)開始利用iPad進(jìn)行教學(xué)。新加坡南洋女中校方購買了150臺iPad推行教學(xué)示范班,給一部分學(xué)生在課堂上利用iPad代替教輔進(jìn)行學(xué)習(xí)。
“中國的出版社相當(dāng)大比例的收入來自教材,如果所有的教材和教輔都放到iPad上,那傳統(tǒng)書店幾乎都要倒閉了!标惿俜灞硎。
除此之外,在禹成豪看來,圖書行業(yè)是一個缺乏創(chuàng)新的行業(yè),更多的是按部就班的理念和經(jīng)營模式,而政策導(dǎo)向首先考慮的是國有出版集團(tuán)的生存,一些游資又完全是在出版業(yè)內(nèi)渾水摸魚,沒有人為整個行業(yè)的健康發(fā)展和出路負(fù)責(zé),整個業(yè)態(tài)已有點畸形。再加上國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)的走勢,通貨膨脹等讓書店的成本壓力和風(fēng)險更大,盈利能力更弱。
未來窮途末路?
幾座大山的“壓迫”是否意味著未來傳統(tǒng)書店的末路?陳少峰認(rèn)為:“未來的趨勢可能就是各個城市按照人口比例保住一個大型的書店,出版產(chǎn)業(yè)可能會轉(zhuǎn)為事業(yè)文化機(jī)構(gòu),政府給予一定的補貼!
目前來看許多出版社也都紛紛自開網(wǎng)上書店,陳少峰對此卻不怎么看好,他指出:“出版社網(wǎng)上書店要么能海量化,有各種各樣的選擇,新舊圖書都有,第二就是做專業(yè)化,比如財經(jīng)類圖書,但這兩種概念不是哪一家出版社可以單獨實現(xiàn)的,至少要能整合很多出版社的資源!
但禹成豪對自己所處的行業(yè)依舊抱有希望,他認(rèn)為:“人們離不開閱讀,盡管問題的確存在,但我不認(rèn)為大家都需要轉(zhuǎn)行不做出版、不開書店了,書店如能找到各自最佳的經(jīng)營模式和空間,會各有一片天地。但所有的創(chuàng)新需要整個產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)上的聯(lián)動,大有需要置之死地而后生的味道!
對于文通天下圖書確定的方向,禹成豪表示:“無論出版業(yè)遭遇怎么樣的困境,我們所有的一切經(jīng)營都是提供更好的閱讀服務(wù),增強(qiáng)適應(yīng)性,堅持目標(biāo),適應(yīng)各種變化和沖擊,要跳出書店的局限,比如書店立足本業(yè),同時可以增加各種教育項目,可以為特殊的顧客提供定制的文化服務(wù)等,這些都會是我們的出路!
盡管現(xiàn)在新生代們在引領(lǐng)著新的生活方式推動消費,但依然還有一部分傳統(tǒng)人士的生活依賴于紙質(zhì)媒體,還有一部分人更愿意用圖書來進(jìn)行更為深刻的思考和沉淀。
盡管看到未來的趨勢,陳少峰依然喜愛紙質(zhì)的圖書!皶晔莻文化場館,是文化平臺和交流的中心,從價值的角度來講,如果一個城市沒有書店那意味著什么?問題可就麻煩了!标惿俜逭f。
陳少峰建議:“文化交流俱樂部是個很好的創(chuàng)新,以后看紙質(zhì)圖書的人越來越少,但文化的交流和互動還是需要的。傳統(tǒng)書店可以更多地融入文化的交流,成為一個綜合的文化交流中心。比如舉辦一些講座,和新媒體也能有些結(jié)合,又或者和企業(yè)一起舉辦些公益活動,贊助文化藝術(shù)活動,作為發(fā)布平臺,成為一個綜合的文化交流中心。”
新華書店淡出商業(yè)街:南京路最后一家分店停業(yè)
11月初,伴隨蕭瑟的秋風(fēng),一紙“停業(yè)通知”貼上南京西路石門二路口的新華書店大門,十里南京路上最后一家新華書店宣告停業(yè)。新華書店曾是上海圖書零售業(yè)當(dāng)仁不讓的“帶頭大哥”,但隨著網(wǎng)上購書、電子出版的廣泛出現(xiàn),傳統(tǒng)書店的地位遭到前所未有的沖擊。
上海博庫書城名列困難企業(yè) 實體書店處境艱難
上海第二大書城博庫書城否認(rèn)目前經(jīng)營有困難,但是正在上海人力資源和社會保障局官網(wǎng)上公示的《第十批擬認(rèn)定“特殊困難企業(yè)”名單》中,博庫書城上海有限公司的名字卻位列其中。不久前北京讀易洞書店華貿(mào)店因租金上漲被迫關(guān)門,三聯(lián)書店則將書店二層租給雕刻時光,似乎都預(yù)示著實體書店的日子越來越不好過。