微信企業(yè)版電腦版

企業(yè)微信電腦版客戶端是騰訊為企業(yè)用戶發(fā)布的一款windows辦公軟件，小編參與內(nèi)測(cè)體驗(yàn)了一下，微信企業(yè)版電腦版延續(xù)了微信的簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔風(fēng)格，沒有太多不實(shí)用的功能。最重要的是，針對(duì)釘釘的提醒功能，企業(yè)微信電腦版做出了修正，將工作時(shí)間和休息時(shí)間分開來(lái)！

企業(yè)微信電腦版官方下載介紹：

企業(yè)微信是獨(dú)立于微信的，專門提供給企業(yè)使用的IM產(chǎn)品，是一個(gè)獨(dú)立APP；而微信企業(yè)號(hào)是依托微信的大生態(tài)，建立在微信整體架構(gòu)和關(guān)系鏈之上的，為企業(yè)/組織服務(wù)的連接平臺(tái)。它們共同面向企業(yè)市場(chǎng)。

企業(yè)微信電腦版是一個(gè)好用的基礎(chǔ)辦公溝通工具，這個(gè)是最基礎(chǔ)和最實(shí)用的功能服務(wù)。其次，會(huì)有一些貼合辦公場(chǎng)景的特色功能和OA工具。

我們希望產(chǎn)品可以更有溫度一些，特別是企業(yè)產(chǎn)品能拉近企業(yè)和員工之間的距離，比如大家已經(jīng)關(guān)注到的“休息”的功能，就可以讓員工在休息期間不受打擾，可以不用接收信息，幫員工區(qū)分工作和生活，讓用戶感受到企業(yè)微信與眾不同的一面。

企業(yè)微信電腦版有回執(zhí)、多人通話這些功能。和微信一樣，出于對(duì)消息接收者的保護(hù)，企業(yè)微信也默認(rèn)不帶消息的已讀未讀狀態(tài)，但在工作場(chǎng)景下，又確實(shí)有些緊急和重要的事項(xiàng)，那就可以通過(guò)“回執(zhí)”功能，讓發(fā)送者知道消息是否觸達(dá)接收方。這樣既保護(hù)了接收者，又用“回執(zhí)”滿足了發(fā)送者，是一個(gè)有節(jié)制的功能。

更新日志：

微信企業(yè)版電腦版 v4.0.3.6007 官方pc版

教育版上課直播能力升級(jí)

1. 上課直播

大幅優(yōu)化直播和回放穩(wěn)定性。

支持查看在上課和未上課的學(xué)生列表，老師課堂管理更簡(jiǎn)單。

支持在手機(jī)和Pad端共享屏幕，老師在移動(dòng)端上課更加便捷。

支持學(xué)生在電腦端觀看直播時(shí)旋轉(zhuǎn)畫面。

企業(yè)微信客戶端在哪里下載？

企業(yè)微信作為一個(gè)獨(dú)立的App新產(chǎn)品，目前還處在打磨階段，前期主要邀請(qǐng)了部分企業(yè)進(jìn)行內(nèi)測(cè)”。預(yù)計(jì)將于一兩個(gè)月內(nèi)發(fā)布，并且會(huì)同步發(fā)布包括在iOS、Android、Mac、Windows版在內(nèi)的多個(gè)版本。而發(fā)布上線的初期會(huì)采取邀請(qǐng)制的方式，申請(qǐng)?jiān)囉玫娜肟趯⒂诮�期開放，不過(guò)暫時(shí)只對(duì)騰訊企業(yè)郵箱和微信企業(yè)號(hào)用

專業(yè)評(píng)測(cè)：

有微博網(wǎng)友“Fenng”曝光了騰訊微信企業(yè)版的APP，引起不少人的關(guān)注，這也讓人們猜測(cè)企業(yè)版微信終于來(lái)了，現(xiàn)在這一消息也得到確定�！　�

據(jù)雷茂鋒介紹，企業(yè)版微信的規(guī)劃主要是微信企業(yè)號(hào)的補(bǔ)充，盡管是獨(dú)立的APP，但將來(lái)應(yīng)該會(huì)與企業(yè)號(hào)、訂閱號(hào)、公眾號(hào)三者打通。如此，也給微信企業(yè)號(hào)以及微信增加了一個(gè)新的入口，志在通過(guò)以企業(yè)社交關(guān)系鏈為基礎(chǔ)的微信移動(dòng)應(yīng)用作為入口，豐富產(chǎn)品形態(tài)，滿足用戶生活和工作需求的同時(shí)又不會(huì)讓用戶感覺到沉重�！　�

與之前的微信相比，企業(yè)微信的圖標(biāo)設(shè)計(jì)有不小的變化，企業(yè)版微信放棄了綠底采用了白藍(lán)設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)采用類似騰訊應(yīng)用寶的設(shè)計(jì)元素，改為白藍(lán)配色與之前分風(fēng)格截然不同。

騰訊很早之前就在微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)的基礎(chǔ)上推出了企業(yè)號(hào)，定位于企業(yè)辦公服務(wù)。但其表現(xiàn)卻并不太好。而阿里在2014年推出的包含PC、Web和手機(jī)三個(gè)版本，包含移動(dòng)辦公簽到、審批等商務(wù)功能，主打企業(yè)版的釘釘也取得了很好的效果。那么這次微信能不能成功戰(zhàn)勝對(duì)手，也還是未知。

釘釘是否會(huì)敗下陣來(lái)？

2014年末，模仿微信推出的產(chǎn)品來(lái)往宣告失敗后，阿里十分低調(diào)的推出了為企業(yè)打造的通訊協(xié)同辦公平臺(tái)“釘釘”，包含PC、Web和手機(jī)三個(gè)版本，包含移動(dòng)辦公簽到、審批等商務(wù)功能。阿里推出釘釘主打企業(yè)牌，實(shí)際上是為了繞過(guò)騰訊擅長(zhǎng)的C端社交市場(chǎng)，搶占微信不怎么擅長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)域，還能成就一個(gè)全新的社交軟件，一舉多得。

雖然根據(jù)阿里發(fā)布的2015年度財(cái)報(bào)，釘釘在一年的時(shí)間里從0做到了近100萬(wàn)家企業(yè)用戶。

但微信企業(yè)版的推出首當(dāng)其沖引發(fā)了業(yè)界對(duì)釘釘前景的看衰，的確，坐擁6億用戶的微信在流量、生態(tài)和知名度這幾個(gè)方面都碾壓了釘釘。

而就釘釘本身而已，雖然取得了一定的成績(jī)但卻走上了跑偏的道路，去年12月，釘釘在更新后推出了紅包和小視頻，試圖通過(guò)這些玩法來(lái)提升釘釘?shù)挠脩艋钴S度，還與Uber合作，讓釘釘用戶可以領(lǐng)取Uber打車券，并推出各種天貓超市賣場(chǎng)優(yōu)惠券、天貓超市生鮮優(yōu)惠券、口碑外賣紅包、蝦米音樂(lè)VIP特權(quán)、阿里云服務(wù)器五折優(yōu)惠券等附加服務(wù)。

如此一來(lái)，似乎釘釘在創(chuàng)立之初就是為了滿足馬云的社交野心，不過(guò)是有來(lái)往這一前車之鑒，釘釘走上了“曲線救國(guó)”的側(cè)面包抄戰(zhàn)略——從企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域切入，轉(zhuǎn)而向多元化發(fā)展。但在我看來(lái)，這種放棄自身鮮明的企業(yè)IM屬性，和擁有6億用戶的微信在其絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)張無(wú)異于丟了西瓜去撿芝麻，因?yàn)樵谄髽I(yè)IM領(lǐng)域，釘釘并非獨(dú)占江山，包括紛享逍客、脈脈、藍(lán)信乃至騰訊在內(nèi)的諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在對(duì)企業(yè)通訊服務(wù)市場(chǎng)虎視眈眈，而過(guò)早走向多元化，最終不但難以取代微信，甚至還有可能喪失已經(jīng)拿下的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)份額。

但實(shí)際上釘釘并非毫無(wú)勝算，正如上文所說(shuō)，騰訊擅長(zhǎng)的是社交屬性的to C服務(wù)，而在企業(yè)服務(wù)這一to B領(lǐng)域釘釘不但有背景上的優(yōu)勢(shì)，還有先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)，諸如免費(fèi)通話、Ding一下、澡堂模式等功能是吸引企業(yè)用戶的不二利器，即使微信推出類似功能，客戶也沒道理改弦易轍。如果釘釘能夠?qū)Ｗ⒂诋?dāng)前小而美的企業(yè)服務(wù)，不要過(guò)快的走向多元化擴(kuò)張，那么在微信企業(yè)版的沖擊下站穩(wěn)腳跟想必是問(wèn)題不大的，微信的勝利只能代表騰訊在社交領(lǐng)域的勝利。

企業(yè)通訊服務(wù)或?qū)⒊蔀锽AT戰(zhàn)場(chǎng)

在本文即將收尾時(shí)，自媒體人人稱T客在網(wǎng)上爆料稱百度也將強(qiáng)力出擊移動(dòng)辦公市場(chǎng)，或推出新的企業(yè)IM產(chǎn)品。事實(shí)上，百度很早就擁有了成熟的IM產(chǎn)品百度HI，只是彼時(shí)的百度并沒有重視這一產(chǎn)品，其雖然功能也算成熟，但始終都只作為百度內(nèi)部的溝通工具，并未推向市場(chǎng)。然而作為現(xiàn)成的企業(yè)IM產(chǎn)品，只要百度有心，那么推向市場(chǎng)的難度要遠(yuǎn)低于新開發(fā)一款產(chǎn)品。

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的重要性在此不必贅述，盡管百度、阿里乃至騰訊在這一市場(chǎng)都曾折戟沉沙，但也必然都雄心不減，如果說(shuō)騰訊的優(yōu)勢(shì)在于流量，阿里的優(yōu)勢(shì)在于先手，那么百度的優(yōu)勢(shì)就在于技術(shù)，無(wú)論是大數(shù)據(jù)，還是即時(shí)通訊，百度都很可能從這兩個(gè)方面著手切入，而BAT相比其他對(duì)手又都擁有著巨大的資本優(yōu)勢(shì)，屆時(shí)，企業(yè)通訊服務(wù)和移動(dòng)辦公市場(chǎng)可能再次成為BAT廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)。