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“要建構(gòu)一個(gè)以政府為主導(dǎo),以市場(chǎng)為主體,以社會(huì)為補(bǔ)充,以社區(qū)為依托,以家庭為基礎(chǔ)的3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)體系。
”中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院教授楊菊華說(shuō),“以市場(chǎng)為主體,就是指,作為一種社會(huì)化服務(wù)模式,市場(chǎng)化的托育服務(wù)在整個(gè)服務(wù)體系建構(gòu)中占最大份額!
“市場(chǎng)”也確實(shí)呈現(xiàn)出一定程度的積極響應(yīng)之勢(shì)。龐大的市場(chǎng)需求、利好的政策出臺(tái)、相對(duì)成熟的海外托育產(chǎn)業(yè)模式的引進(jìn)、部分連鎖早教機(jī)構(gòu)融資成績(jī)不俗……自2018年中開(kāi)始,托育似乎在一夕之間變成了備受投資人和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的新風(fēng)口。
在行業(yè)內(nèi),2018年甚至被認(rèn)為是“托育元年”,縱使“托育”原本是在中國(guó)存在了數(shù)十年的老產(chǎn)業(yè)。
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根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委2016年在全國(guó)十城市和2017年中國(guó)人民大學(xué)與國(guó)務(wù)院婦兒工委聯(lián)合進(jìn)行的四省市(天津、黑龍江、山東、四川)城市0~3歲托育服務(wù)需求和供給抽樣調(diào)查,進(jìn)行粗略計(jì)算,目前中國(guó)城市地區(qū)最少約需800萬(wàn)個(gè)托位。
而彬復(fù)資本在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪后,對(duì)當(dāng)下的幼兒入托率和托育市場(chǎng)進(jìn)行了更為保守的估算。彬復(fù)資本認(rèn)為,農(nóng)村市場(chǎng)幼兒托育需求暫時(shí)不會(huì)釋放,城鎮(zhèn)市場(chǎng)由于消費(fèi)者認(rèn)知,僅1.5~3歲幼兒的托育需求會(huì)在短期內(nèi)釋放。據(jù)此,僅按照20%的1.5~3歲的城鎮(zhèn)幼兒進(jìn)入托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)算,如每個(gè)孩子年均托育費(fèi)用3萬(wàn)元,則潛在市場(chǎng)至少為800億元。
既然有著可觀的市場(chǎng)規(guī)模,且一些早教機(jī)構(gòu)從10年前就開(kāi)始布局托育市場(chǎng)了,為何托育市場(chǎng)始終高度分散,至今仍未出現(xiàn)一家占據(jù)當(dāng)?shù)赝杏袌?chǎng)份額5%以上的區(qū)域龍頭品牌呢?
以上海為例,2005年左右,上海地區(qū)由于生育率等因素出現(xiàn)第一波“入園難”,公辦幼兒園資源緊缺,出于有限保障幼兒園毛入園率的指導(dǎo)思想,幼兒園所屬托班紛紛關(guān)停,此后公辦托班逐漸走向消亡。隨著公立機(jī)構(gòu)全面退出0~3歲幼兒市場(chǎng),民辦早教機(jī)構(gòu)(如美吉姆、金寶貝)、托班(如凱瑞寶貝、培正逗點(diǎn)等)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。