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索尼公司已經(jīng)宣布Walkman磁帶播放機(jī)將在日本退休,標(biāo)志著對(duì)有史以來(lái)最成功的消費(fèi)電子產(chǎn)品的終結(jié)。
但至少它不再切合迪斯科。
按照今天的標(biāo)準(zhǔn),Walkman磁帶播放器是一個(gè)笨拙的塑料,需要頻繁更換的兩節(jié)AA電池。沒(méi)有洗牌。沒(méi)有存儲(chǔ)可言。它只能播放磁帶上的歌曲數(shù)量。跳轉(zhuǎn)到一首新歌與快速轉(zhuǎn)發(fā)主人是不精確的過(guò)程,這意味著停下來(lái)找到想要的歌曲重新開(kāi)始。
但直到1979年7月1日,這一天Walkman在日本開(kāi)始銷售,人們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到便攜式音樂(lè)的概念。而不是那種索尼提供。直到那時(shí),便攜式音樂(lè)大多是指持有晶體管收音機(jī)到你的耳朵。隨身聽(tīng)讓人迷惑。
伯爵史蒂夫喬布斯的最深刻的印象,根據(jù)約翰史考利,蘋果的前任首席執(zhí)行官近日表示,在利安德對(duì)邪教的Mac博客Kahney優(yōu)秀的采訪。
“我們?cè)?jīng)去訪問(wèn)盛田昭夫和他真正的高端標(biāo)準(zhǔn)相同種類,史蒂夫沒(méi)有和美麗的產(chǎn)品而言,”斯卡利告訴Kahney。 “我記得盛田昭夫給史蒂夫和我的每一首索尼隨身聽(tīng)之一。我們當(dāng)中沒(méi)有人見(jiàn)過(guò)這樣的事情,因?yàn)橐郧皬奈从羞^(guò)這樣的產(chǎn)品。這是25年前,史蒂夫被它迷住了。本他首先做的是把它拆開(kāi)了,他在每一個(gè)部分看。如何適應(yīng)和完成的事成就,它是如何建成!
所以,隨身聽(tīng)的設(shè)計(jì)者可能影響的iPod和怎么樣隨身聽(tīng)的品牌嗎?音樂(lè)播放器后一炮走紅,索尼試圖利用釋放的新聞?dòng)浾,看守,Scoopman和Discman此類產(chǎn)品。現(xiàn)在,想想的iPod,iPhone和iPad。
當(dāng)然,喬布斯便攜式音樂(lè)提高到一個(gè)新的水平,一,甚至森田的公司無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。喬布斯纏硬件,軟件和數(shù)字零售凝聚力,他尚未提供無(wú)與倫比的結(jié)合。索尼知道硬件,但充其量是在零售馬馬虎虎,以及在開(kāi)發(fā)軟件的總災(zāi)害(見(jiàn)索尼連接)。
有些人猜測(cè),索尼未能保持在一個(gè)分部,該公司就建立是它給了隨身聽(tīng)這樣一個(gè)安靜送別的原因之一。
盡管如此,該公司應(yīng)該感到自豪。它不可能沒(méi)有,我們將不得不隨身聽(tīng)和森田,誰(shuí)幫助建立音樂(lè)免費(fèi)的iPod。為此,我們應(yīng)該向他們深深鞠躬和尊重。