經(jīng)歷了直播行業(yè)的起步和高峰期，作為業(yè)內(nèi)頭部IP之一的映客也隨著整個行業(yè)的熱潮褪去前景暗淡下來，沒有抵過資本的力量，今年年中創(chuàng)始團隊將絕大部分的股份賣給了宣亞。創(chuàng)始團隊安全上岸了，但被宣亞接手后的映客，仍然要面對整個行業(yè)不斷的震蕩調(diào)整和來自競品們的前后夾擊，以及更加巨大的盈利壓力。那么，映客面對強勁的對手，將如何發(fā)展下去呢？
直播行業(yè)在鼎盛期的競爭之激烈，百團大戰(zhàn)、千播大戰(zhàn)的盛況相信大家都不會忘記。經(jīng)過幾輪行業(yè)洗牌之后，內(nèi)容不過關(guān)，資本不夠雄厚，定位不準(zhǔn)確的直播平臺逐漸被淘汰，逐漸剩下了兩大類直播平臺，一類是泛娛樂直播平臺，一類是游戲垂直直播平臺。
映客就是泛娛樂直播平臺的典型，和它同類型的直接競爭對手就有同樣實力不差的花椒和一直播。Trustdata年初發(fā)布的《2016年移動直播行業(yè)分析報告》披露數(shù)據(jù)顯示，2016年，花椒、映客、一直播等三大泛娛樂移動直播平臺總使用時長占比超八成。頭部直播APP之間的競爭在今年更加白熱化。
特別是泛娛樂直播平臺們，在今年對內(nèi)容、產(chǎn)品和運營等方面的競爭更加深入。在內(nèi)容方面，花椒直播宣布投入1億元簽約短視頻達人，后續(xù)還會拿出30億元補貼優(yōu)質(zhì)PGC和UGC內(nèi)容;同時，花椒在PGC內(nèi)容、戶外與游戲直播上不斷發(fā)力，上線首檔汽車音樂脫口秀欄目《卡拉偶客》直播版;在新版本中增加了開趴和視頻交友功能，擴大自身對于用戶注意力霸占的影響力。這些改變也為平臺帶來了大量的流水。天鴿互動的數(shù)據(jù)顯示，花椒直播的月流水已達3億元人民幣，一年流水超30億。
一直播在今年也繼續(xù)走明星路線，通過不斷邀約各類明星來自己平臺直播，馬伊琍、陳坤、盛一倫等當(dāng)紅明星，帶來了不少流量，加上微博等渠道的引流，轉(zhuǎn)化非�？捎^。這些競對們也為映客增加了不少的壓力。今年以來，為了在內(nèi)容上應(yīng)對花椒、一直播等競對的攻勢，拉開各平臺之間的內(nèi)容區(qū)分，映客推出了兩款直播主播選秀賽事，男主播、女主播的造星活動+PK賽，也吸引了大量的用戶圍觀。
為了在直播之外尋找新的突圍方向和增長點，映客提出了去直播化的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向了“新娛樂”戰(zhàn)略，重視娛樂內(nèi)容的生產(chǎn)能力，平臺造星選修，以及《映客有說唱》等內(nèi)容，都是映客向娛樂業(yè)務(wù)發(fā)展的嘗試。映客的內(nèi)容生產(chǎn)，加上宣亞自身有的業(yè)內(nèi)資源整合和推廣優(yōu)勢，算是一個比較正確結(jié)合雙方優(yōu)勢的發(fā)展方向。不過，目前來看，前三之間的差距并沒有非常懸殊。
在花椒以及一直播的兇猛攻勢之外，第二梯隊的斗魚、熊貓等平臺也在發(fā)力。為了和頭部APP們競爭，斗魚、熊貓等游戲垂直直播平臺今年陸續(xù)宣布殺入泛娛樂領(lǐng)域，增加游戲直播以外的秀場、娛樂、綜藝等內(nèi)容，想要通過擴充賽道增加平臺內(nèi)容，來獲
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