蘋果CEO庫克：蘋果的目標是制造最好的產(chǎn)品

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一、忘掉份額和股價，蘋果推出的是好產(chǎn)品

蘋果是一家產(chǎn)品公司，目標并不是贏得第一，而是制造最好的產(chǎn)品。蘋果已經(jīng)售出了8500萬部iPhone，4200萬部iPad。比數(shù)字更重要的是，消費者喜歡這些產(chǎn)品，滿意度很高，使用活躍度也很高。

世界上有很多手機被稱為智能機，但被當作功能機使用，有些平板電腦買了就被雪藏起來，因為用戶體驗太差。

如果在15年前，蘋果處境不一樣，不會擔心是否關門的問題。當然看股價有點令人失望，不過只要公司存在，就會面臨周期。對蘋果來說，贏得一個市場，并不等于份額最大。

二、可穿戴市場前景無量，發(fā)展方向仍未清晰

智能眼鏡是最成熟的可穿戴計算產(chǎn)品，但如何說服沒有視力問題的人戴眼鏡是個問題，我也會使用耐克FuelBand腕帶，但多數(shù)年輕人現(xiàn)在已經(jīng)不戴表或者腕帶了。

傳感器領域正待爆發(fā)，但現(xiàn)在談這個還比較超前，但以后行業(yè)的發(fā)展會逐漸清晰。目前市場上大多數(shù)可穿戴設備只能做一件事情，即使向耐克的腕帶有多種功能，但都不是很強大。蘋果不對是否進入這一市場做出回應。

三、6月的WWDC會發(fā)布新版iOS和OS X

蘋果將繼續(xù)融合硬件軟件和服務，克雷格·費德里吉負責iOS和Mac軟件。埃迪·庫伊負責所有的服務。喬尼·艾維會統(tǒng)籌軟件和硬件的設計，而不是只設計硬件，這將使新的iOS更加強大。

我們在產(chǎn)品準備好了才發(fā)布，我們喜歡給大家驚喜，用戶也喜歡驚喜，這以后不會變。我不想討論斯科特·福斯特的離職。

四、蘋果會更加開放，但仍有限度

我想未來大家會看到蘋果更加開放，但不會允許開放威脅到用戶體驗或安全性。我們正在研究如何讓Facebook和iOS緊密結合。但這項工作不僅限于Facebook，也會出現(xiàn)其它公司。

讓iCloud服務其他平臺并不是一個‘信仰’問題，如果這么做是合理的，我們就會這么做。但是目前讓iCloud為Android平臺服務是不合理的。

我們移動廣告的目的是幫助開發(fā)者盈利，這是唯一的動機，并不是為蘋果賺錢。蘋果的開發(fā)者能獲得比Android更高的收益。

五、不為大屏幕問題妥協(xié)，地圖已改進很多

大屏手機是做了很多妥協(xié)的，人們會關注屏幕大小，他們也會關注照片質量、電池續(xù)航等問題。我們的用戶希望蘋果能衡量這些問題，然后給出一個答案�，F(xiàn)在我認為我們的視網(wǎng)膜屏幕是業(yè)內最好的。

地圖是一個很復雜的服務，我們進行了大量投入，過去幾個月有很大改進，我們非�？粗氐攸c服務。以前我們的確搞砸了，但現(xiàn)在改進很大，但還有很大的提升空間。

六、稅務問題沒耍花招，沒操縱電子書價格

我們在稅務上不耍任何花招，蘋果在美國付了60億美元的稅，比任何公司都高。蘋果的提案甚至會讓蘋果付更高的稅，但能讓公司把現(xiàn)金從海外轉回美國。每個人都要認真考慮下一步怎么走最合理。

我覺得我們和特別委員會看問題的角度有很大差別。為了推進討論，蘋果為稅務聽證會帶去了一個提案，從蘋果對營收的處理推進一個中立的公司稅法改革，“這才是我們認為是對的事情�！�

我們拒絕和解電子書價格操縱案，我們不會承認他們強加的罪名，我們會繼續(xù)抗爭。

七、現(xiàn)金將用于更多收購

手里的現(xiàn)金我們會用于并購，之前我們每年大概收購6家公司，這個財年買了9家公司。除了一部分必須公布的，大部分未向社會公布。蘋果一直在尋找機會，未來可能會有更多并購。

蘋果目前有iMessage和游戲中心等社交產(chǎn)品，并且和Facebook Twitter順利對接。我不認為我們需要擁有一個社交網(wǎng)絡，我們沒有出手競購Waze，但我們會考慮大型收購。

八、我恨三星

我不想談與三星和解之類的問題，我現(xiàn)在和去年一樣不喜歡他們。我恨抄襲，這是價值觀問題，這是終極價值。

因與三星專利戰(zhàn)受益的公司不僅是蘋果，還有其他專利被侵犯而得不到禁售保護的公司。我認為我們?yōu)樾袠I(yè)定出了新的標準。