最近google和蘋果都有很大的動作,不管是動作還是被動作。
但不管怎樣,你不得不承認,這兩家都是世界級的公司。
個人認為,公司分成三種:世界級、窩里橫和被窩里橫。什么是世界級的公司?就是打遍天下無敵手公司,這個天下是指地球范圍內(nèi),超過民族、語言、人種和意識形態(tài),雖然可能在某些區(qū)域某些時間暫時受阻,但從整體看,仍是世界級的選手。什么是窩里橫和被窩里橫?舉個例子,華為已經(jīng)從一家被窩里橫的公司,變成窩里橫,現(xiàn)在已經(jīng)蛻變成世界級的公司,而有些公司,這輩子注定只能成為窩里橫的公司,比如某些石油公司,某些搜索引擎公司。
只有同等級的公司才有對比的意義,就好像籃球比賽要分男女、跆拳道要分白帶、藍帶、紅帶、黑帶一樣,拿黑帶和白帶比,有啥意義?
google和蘋果本來是兩條不相交的平行線,但隨著技術(shù)的進步,這兩條平行線慢慢走向交鋒。就好比關(guān)公和秦瓊,本來也是兩個不相干的人,只不過他們是因為時間,足足相差400年,但有一天發(fā)生了時空大挪移,這兩個人見面了,還要分個高下。
言歸正傳。
從幾個角度來認識這兩家公司:
一、Vision&Mission:簡單有序VS與眾不同
google是一家以信息整合為己任的公司。他想做的其實很簡單:你要做任何事情,包括應(yīng)該什么時候起床,刷牙怎么刷,怎么去公司,在哪買東西,買什么東西好,先問問我google。google希望成為你和這個社會、這個世界打交道的統(tǒng)一入口,通過這個入口讓信息變得有序,讓你的決策變得簡單而高效。原來這個入口以互聯(lián)網(wǎng)為主,現(xiàn)在已經(jīng)擴展到手機。
蘋果則是一家以讓你與眾不同為己任的公司。他要做的其實也很簡單:讓你永遠跑在時尚與流行的前沿。只不過他不是通過時裝、鞋、汽車和高爾夫球桿讓你與眾不同,而是通過數(shù)碼產(chǎn)品,Mac、iPod、iPhone、iPad……
二、目標用戶:能上網(wǎng)的人VS10%的人
google希望服務(wù)的是所有能上網(wǎng)——不管是通過PC還是手機上網(wǎng)的人類(估計這也是谷歌賴在中國不走的原因,因為中國能上網(wǎng)的人太多了,占了這個星球能上網(wǎng)的1/5。注意:是谷歌,而不是google)。
而蘋果則是希望服務(wù)于10%的人類,不要太多也不要太少,不要太老也不太小,不要太有錢也不要太沒錢,但是,你一定要有一顆年輕的心,一定能夠接收他給你塑造的全新的體驗。
三、商業(yè)模式:開放VS封閉
如果共產(chǎn)主義最終能夠得以實現(xiàn),那一定是google們干的,因為google的商業(yè)體系的核心是開放。當然,你不能說google就是共產(chǎn)主義的代言人,google有多高的政治覺悟,而是他的商業(yè)模式使然。google的商業(yè)模式是從不自己生產(chǎn)信息和內(nèi)容,而是將別人,包括用戶自己,生產(chǎn)的信息進行加工,整合,而工具就是通過巨大的吸塵器的四個巨大的吸管:搜索引擎、操作系統(tǒng)、瀏覽器、輸入法,通過這些工具把用戶吸引進來,收集注意力,然后通過廣告把注意力變成金錢。
所以,google是一個開放的體系,但開放是手段,賺錢是目的,而共產(chǎn)主義是副產(chǎn)品。
而蘋果打造的是一個封閉的王國,在這個王國里,蘋果占絕對主導(dǎo),而喬布斯是第一任國王(當然,如果喬布斯不能長生不老的話,有可能這個王國隨著第一任國王的駕崩而灰飛煙滅)。喬布斯通過“一硬一軟”讓你變成他的忠實奴隸,硬的是Mac、iPod、iPhone、iPad……,軟的是背后的itunes、app store……,通過硬的把你整暈,通過軟的把你捆牢——好比豹胎易筋丸,不定期吃你會很難受。蘋果掙錢就很容易了,不是通過軟的就是通過硬的,當然更多的時候是軟硬兼施。
所以,蘋果是一個封閉的體系,神龍+豹胎易筋丸是殺手锏,喬布斯是教主,但是有多人愿意做他的教眾,因為他總能征服你的心靈。