接受采訪時,拉卡拉公司CEO孫陶然不掩飾的將目光瞄準了其關聯(lián)企業(yè)聯(lián)想、小米所宣稱的明年共計4000萬部的手機出廠量。并希望,這些手機出廠時,都自帶拉卡拉移動客戶端,同時“標配”刷卡器贈送給購買者。
由此看來孫陶然也如雷軍般,是一位互助營銷的高人。在接受《21世紀經濟報道》采訪時,其更對于未來的市場做了一番暢想,虎嗅網對全文進行了節(jié)選:
拉卡拉目前有三大主營業(yè)務,即便民網點、移動支付、商戶收單。同時,在已搭建的網點終端上向用戶提供增值服務,以開拓支付渠道和維持用戶黏度。
今年5月底,拉卡拉推出其移動支付主打產品——手機刷卡器。目前這款零售價199元的刷卡器已銷售近100萬部,對應APP下載量超300萬次。孫將銷售量歸功于3000萬常用戶的鋪墊,“3000萬常用戶中,已經有一部分愿意為便捷支付買單!
在支付功能和收費上,孫陶然坦言,拉卡拉絕大部分功能都可被取代,有的手續(xù)費更便宜甚至免費。但他認為,目前用戶在支付方式上正由尋求便宜向尋求便捷的趨勢發(fā)展,而拉卡拉最大的優(yōu)勢在于便捷。
在便民網點、移動支付、商戶收單三大拉卡拉主要收入渠道中,孫預計,未來收入比例為2:4:4:。“盡管現(xiàn)在公共網點終端帶來的收入不止20%,但等刷卡器和收單業(yè)務起來后,最終合理的收入比應該是這個數”。
搶占手機第一屏 強鋪移動刷卡器
在刷卡器上,拉卡拉的策略不再僅僅是“銷售”,更多是以購買合作品牌手機、存話費、辦理特定銀行業(yè)務等活動“附帶贈送”的方式推廣!澳呐掠脩舫兄Z每月使用刷卡器一定次數,我都可以贈送一個!睂O陶然說。
孫將目光瞄準的是,其關聯(lián)企業(yè)聯(lián)想、小米宣稱的明年共計4000萬部的手機出廠量。孫希望,這些手機出廠時,都自帶拉卡拉移動客戶端,同時“標配”刷卡器贈送給購買者。具體合作模式和進展,孫表示“尚在商討中!
此外,拉卡拉與移動、聯(lián)通等運營商和民生、廣發(fā)等銀行也有合作,用戶預存一定話費或辦理特定銀行業(yè)務,也可免費獲得刷卡器。
增加用戶群同時,拉卡拉也在拓寬支付內容。“每兩周更新一次手機客戶端,增加支付新功能。”孫陶然介紹,目前安裝在安卓系統(tǒng)上的客戶端已開通銷售彩票、電影票、代繳罰款等新功能。未來支付新功能還包括購買機票、演出票等,孫把它比作一個支付平臺,賣方銷售其產品,拉卡拉作為中間方獲得分成。
“我們要搶占手機第一屏!睂O認為,在操作簡便的同時,當拉卡拉客戶端上的業(yè)務足夠豐富,就能保證用戶粘性和使用頻率。
注:目前拉卡拉的美國樣本Square的年交易額已經高達80億美元,同時擁有的商家也超過200萬,此外Square已經將其移動支付服務邁出美國本土,走向加拿大。而虎嗅《Square讓貝索斯感到緊張?》更是談到:“未來,誰控制了移動支付環(huán)節(jié),誰就在商業(yè)與交易世界里有更大話語權。”想必這句話同樣也可以用在拉卡拉身上。