索引擎作為最基礎(chǔ)服務(wù)，一直備受關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)入口之爭是360和百度的核心焦點，失去入口效應(yīng)，百度將成為空殼，而360搜索如果不能持續(xù)地增 長，市場對它的信心會很快下降。對于搜索而言，百度和360搜索不是在一代上，百度正在逐步從俞軍等老一代技術(shù)構(gòu)架更新?lián)Q代，以便適應(yīng)social 、localize、mobile的市場需求變化，而360現(xiàn)在還處在搜索基礎(chǔ)服務(wù)構(gòu)架的組合階段。
我來說一下百度正在發(fā)生的搜索引擎2.0技術(shù)升級換代。
1、基于社交推薦的搜索算法
過去基于Links的引擎算法已經(jīng)不能滿足內(nèi)容大爆炸的搜索需求，因為內(nèi)容創(chuàng)建者是聚焦于內(nèi)容而不是seo，優(yōu)秀的內(nèi)容跟優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計和結(jié)構(gòu)沒有必然聯(lián)系，而社交化推薦則可以通過人的分享行為來進(jìn)行內(nèi)容推薦，從一定意義上更加貼合內(nèi)容消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求。
我在西瓜學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)班上，講過“seo已死”這個觀點，在國內(nèi)黑帽seo泛濫、網(wǎng)站安全環(huán)境差的國情下，百度的內(nèi)容排名算法質(zhì)量明顯不高， 社交化推薦一定程度上會提高搜索引擎推薦內(nèi)容精確度，但是也不久就會面臨social spam的各種問題，百度如何利用feed、social share 等構(gòu)架搜索社交化體系是未來五年搜索引擎的產(chǎn)品趨勢和課題。
2、音樂正版化的百度平臺信用挑戰(zhàn)
百度作為上市公司，無法回避版權(quán)問題，百度整合音樂產(chǎn)品并升級改版，事實上是音樂正版化的開始，百度音樂將面對騰訊音樂、新浪樂庫、蝦米網(wǎng)等多家挑 戰(zhàn)，目前最大競爭對手是騰訊音樂產(chǎn)品。百度音樂產(chǎn)品的store模式是不可逃避的路線圖，而百度用戶沒有在百度上的消費(fèi)習(xí)慣，相比之下，騰訊音樂與QQ龐 大的會員用戶群無縫對接。
百度網(wǎng)頁搜索質(zhì)量也會關(guān)系到音樂搜索等產(chǎn)品的發(fā)展，網(wǎng)頁搜索如果長期不解決競價體驗和信用問題，網(wǎng)民是不敢在百度平臺上消費(fèi)的，李彥宏需要算一個平臺帳和信用體系帳。音樂正版化的不可避免會讓小米手機(jī)、騰訊QQ等客戶端無縫接入廠商更容易貨幣化，人們畢竟在支付等問題上有本能的防范心理和信用評估體系。
3、“既做運(yùn)動員，又當(dāng)裁判員”是平臺大忌
搜索引擎是入口，而百度不斷地擴(kuò)展內(nèi)容類產(chǎn)品，而且是低端輕社交內(nèi)容產(chǎn)品，比如知道、文庫等產(chǎn)品，這類產(chǎn)品網(wǎng)友的內(nèi)容基本上從其他網(wǎng)站摘抄過來，并不是什么原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。百度將自己產(chǎn)品權(quán)重人工提高，讓內(nèi)容原創(chuàng)者失去了本來的流量和讀者，破壞了內(nèi)容生態(tài)圈，殺雞取卵。
如果淘寶自己在淘寶上開一堆店鋪，你還會相信淘寶平臺的公正性嗎？百度前高管俞軍先生有句話“要去滿足用戶需求，而不是去創(chuàng)造用戶需求”。百度競價 的展示數(shù)量明顯不是用戶需求，而是百度盈利需求，百度應(yīng)該加強(qiáng)廣告系統(tǒng)的精準(zhǔn)性和投放策略引導(dǎo)來稀釋營收壓力，而不是破壞體驗和內(nèi)容生態(tài)圈的方法來獲取簡 單粗暴的盈利，盈利質(zhì)量同樣是百度這樣的平臺級公司要關(guān)注的問題。
4、360搜索只有6個月的競爭窗口期
搜索競爭是漫長的，但是最佳競爭窗口期不會是永遠(yuǎn)存在的，用戶和行業(yè)對360搜索的期望值和關(guān)注度也會隨時間而減弱。百度搜素的網(wǎng)頁搜索質(zhì)量一般般，360有機(jī)會，但是百度搜索的理念和構(gòu)架要領(lǐng)先于360搜索，360搜索要取得長久競爭的資本還需要快、快、快。廣告體系、網(wǎng)盟體系、社交推薦、音樂 搜索都是不能拖太久的產(chǎn)品，百度產(chǎn)品升級換代后，體驗會大幅升級，360將很難追的上。
360搜索雖然啟動了so.com這樣的好域名，但“360搜索”這個品牌名稱將成為so.com的包袱，因為被深刻綁定在360這個是非多多的安 全和導(dǎo)航品牌上。so.com的品牌slogo也沒有任何的吸引力和創(chuàng)造力，本人建議周鴻祎重新思考一下so.com的品牌識別問題，把雞蛋放在一個籃子里可是件危險的事情。
文末澄清一下：過去幾年，本人雖然堪稱百度問題專家，但是本人并非所謂的反百度人士，批評百度本意是為了百度更好地服務(wù)生態(tài)圈，只是大多數(shù)行業(yè)人士 和媒體迫于百度流量壓迫不敢說話，據(jù)說我名字進(jìn)入了百度某部門黑名單。兄弟我更擅長的領(lǐng)域是web2.0研究和互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷方面，我懂點代碼，但不是蔡 學(xué)鏞，懂點架構(gòu)，但不是caoz，傻逼的理想主義者一枚。
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
下載 
喜歡 
頂
難過
囧
圍觀
無聊
