輕松時(shí)間管理

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輕松時(shí)間管理介紹：

著名管理學(xué)家科維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要（如人事危機(jī)、客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財(cái)務(wù)危機(jī)等）、重要但不緊急（如建立人際關(guān)系、新的機(jī)會(huì)、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等）、緊急但不重要（如電話鈴聲、不速之客、行政檢查、主管部門會(huì)議等）、既不緊急也不重要（如客套的閑談、無(wú)聊的信件、個(gè)人的愛(ài)好等）。時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。在人們的日常工作中，很多時(shí)候往往有機(jī)會(huì)去很好地計(jì)劃和完成一件事。但常常卻又沒(méi)有及時(shí)地去做，隨著時(shí)間的推移，造成工作質(zhì)量的下降。因此，應(yīng)把主要的精力有重點(diǎn)地放在重要但不緊急這個(gè)“象限”的事務(wù)上是必要的。要把精力主要放在重要但不緊急的事務(wù)處理上，需要很好地安排時(shí)間。一個(gè)好的方法是建立預(yù)約。建立了預(yù)約，自己的時(shí)間才不會(huì)被別人所占據(jù)，從而有效地開(kāi)展工作。 
本應(yīng)用根據(jù)時(shí)間管理的理論，安排好每日日程，并根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，妥善安排待辦任務(wù)，讓用戶有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作，輕松完成日常工作及學(xué)習(xí)任務(wù)，在辦公學(xué)習(xí)上高效率地使用時(shí)間，冷靜應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的事務(wù)，將會(huì)成為用戶日常工作學(xué)習(xí)的好幫手。

更新內(nèi)容

版本號(hào)1.0.0

中文名：輕松時(shí)間管理

包名：com.zuotikuang.gtd

MD5值：226b82a6c37a458103f9676812b2b76f