對于大多數(shù)企業(yè)來說,績效考核是工資評定中非常重要的一項,可以通過績效考核很明顯地看出員工的工作成果,并加以獎勵,對其他員工也是激勵作用。本模板是由西西為大家整理的績效考評樣本模板,歡迎有需要的朋友前來下載。
績效考核的依據(jù)是什么?
績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估,并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。
績效考核的依據(jù):
1、由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度,是每一年都有的浮動薪酬,但不是永久增加的固定薪酬?冃ЧべY不是局限于流水線工人,可以使用于任何公司的任何崗位,包括銀行,會計師事務(wù)所,律師事務(wù)所等等。
2、其目的是找出和獎賞績效好的員工并且鼓勵每一個人都更加努力,以更好的方法去工作。
3、真正的績效工資是正規(guī)化的而不是想到的時候心血來潮給一些獎勵。