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軟件介紹

賽特app是成都碩達(dá)恒遠(yuǎn)科技有限公司針對(duì)電力企業(yè)開(kāi)發(fā)的5A標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)管理系統(tǒng)，使用這款軟件可以快速的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔，能夠自定義管理流程，同時(shí)提供審批管理、任務(wù)統(tǒng)計(jì)、日程管理、考勤管理等功能，需要的可以來(lái)西西下載賽特app進(jìn)行使用

賽特app介紹：

Setgs系統(tǒng)是基于電力系統(tǒng)5A標(biāo)準(zhǔn)化與良好行為企業(yè)建設(shè)的工作任務(wù)管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱Setgs，塞特企業(yè)管理系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)5A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為貫穿于企業(yè)管理的日常工作中的目標(biāo)，創(chuàng)新企業(yè)的管理，為智慧企業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

軟件功能：

【標(biāo)準(zhǔn)化管理】

1. 5A標(biāo)準(zhǔn)化文本編輯，結(jié)合公司實(shí)際情況建立管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 創(chuàng)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔，為公司后期管理提供管理依據(jù)，形成自定義管理流程并與管理過(guò)程相關(guān)聯(lián)。降低公司的管理成本，提高管理效率。

【審批管理】

1.經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化文件的建立，同時(shí)動(dòng)態(tài)生成靈活的審批流程體系，

2.支持表單與流程的完全自定義，串行、并行審批、審批人員變更、會(huì)簽、催辦、超時(shí)處理、回退與追回、抄送等流程管理控制。

【任務(wù)單與任務(wù)管理】實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度、需求、風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、成本、質(zhì)量全過(guò)程的管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況，建立有序的事前、事中、事后的項(xiàng)目管理體系，并關(guān)聯(lián)績(jī)效考核，有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本。

【任務(wù)統(tǒng)計(jì)】以項(xiàng)目為核心，通過(guò)任務(wù)統(tǒng)計(jì)的完成情況，以圖形化的方式呈現(xiàn)出任務(wù)階段的狀態(tài)變化，并分析生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，管理人員通過(guò)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，方便管理整個(gè)任務(wù)，降低了人員成本，提升了工作效率。

【日程管理】高效利用時(shí)間，提高辦公效率。日程管理可以對(duì)工作任務(wù)、會(huì)議及個(gè)人事宜進(jìn)行計(jì)劃、重要性排序、提醒和進(jìn)度跟蹤。有了它的幫助，你能夠遵循“要事第一”的原則，對(duì)事情的輕重緩急一目了然！

【文件流轉(zhuǎn)】公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)用于處理日常工作中企業(yè)內(nèi)外部各種公文，包括公文的擬稿、會(huì)簽、審批、傳閱、公告和歸檔。方便靈活的自定義公文流程，使之滿足企業(yè)個(gè)性化需求，完善的提醒機(jī)制，短信、郵件的提醒方式讓公文審批流轉(zhuǎn)過(guò)程更順暢。【考勤管理】依據(jù)考勤管理辦法或制度建立考勤規(guī)則。包括參數(shù)設(shè)置、員工參數(shù)管理、卡機(jī)數(shù)據(jù)管理、排班管理、月出勤匯總。實(shí)現(xiàn)企業(yè)在上下班時(shí)間，請(qǐng)假、加班、出差、外出、遲到、早退、曠工的管理，為人事部門(mén)提供考核依據(jù)。

【郵件管理】電子郵件，與組織單位內(nèi)部人員進(jìn)行溝通。電子郵件提供了郵箱設(shè)置、收取郵件、發(fā)送郵件及郵件管理等功能。與通訊錄應(yīng)用集成，可直接選擇組織單位內(nèi)部聯(lián)系人、外單位或個(gè)人好友聯(lián)系人。

【隨手查】解決了企業(yè)管理人員，特別是，生產(chǎn)系統(tǒng)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如機(jī)組旁，資料查詢等問(wèn)題。

【績(jī)效考核】績(jī)效考核指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。

【企業(yè)報(bào)表】企業(yè)通過(guò)各種報(bào)表提升管理職能，方便隨時(shí)了解和監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)“報(bào)表中心”功能可實(shí)時(shí)匯集財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人事、成本、收益等方面的數(shù)據(jù)，并匯總統(tǒng)計(jì)。提供報(bào)表分析，生成各種報(bào)表協(xié)助管理層做出分析和決策。