項目現(xiàn)場庫存管理【單機版】

項目現(xiàn)場庫存管理【單機版】是一款簡單的項目現(xiàn)場庫存管理系統(tǒng)，使用sqlite數(shù)據(jù)庫，方便項目現(xiàn)場人員對庫存的管理。隨著我國經濟的不斷改革和發(fā)展，我國經濟結構和企業(yè)的經營管理也在逐年調整和變化。

功能介紹：

1.系統(tǒng)登錄
2.項目管理（可以管理多個項目）
3.項目庫存總覽
4.項目基礎庫（單個、批量添加）
5.項目入庫
6.項目出庫
7.庫存盤點（盤點庫存>0的物品）
8.修改密碼

物資管理工作：

1、供應商的選擇認定

一般經過貨比三家，根據(jù)擇優(yōu)、擇廉、擇近的原則選定供應商。在對不知名的小企業(yè)認定時，由質量部牽頭會同有關部門負責人前去該廠家進行考察、評估，并填寫“分供方質量保證能力調查(審批)表”等，認為可以的先進行“外購、外協(xié)件樣品試制”，樣品試制送檢合格后再轉入小批試生產，再送檢合格后即可確定為供應商。

2、產品價格認定

按照物資管理規(guī)定，一般產品的價格談判須有二人以上參與(其中一位為部門經理)，談成后即填寫“價格確認表”，二人簽字后備案。重要的產品或外購、外協(xié)合同等須報總經理審批。所有物資采購價格表每年匯總一次并報總經理審批。

3、物資庫存管理

從某種意義上說，有了庫存才可能有合理的生產系統(tǒng)，沒有庫存就不能組織通暢的生產過程，不能合理地使用機器，不能得到經濟的物資處理費用，也不能為顧客提供滿意的服務。一般來說，生產企業(yè)既是買方又是賣方，如果購進得多，出去得快，庫存量就少，資金周轉得就快，成本低而效益高，這是理想狀態(tài)。反之，庫存多就造成物資積壓，資本積壓而成本增加，效益降低，這是企業(yè)所不希望的。為了實現(xiàn)有效的管理，必須找到合適的平衡點，根據(jù)企業(yè)的實際情況和用戶訂貨需求，對各種不同的相互矛盾的成本進行權衡。