飛書OKR

飛書OKR是一款辦公軟件，是一套輔助組織進(jìn)行目標(biāo)管理的工具，它能促進(jìn)員工緊密合作，使他們的組織目標(biāo)達(dá)到一致，找到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的目的。節(jié)省時(shí)間、提升工作效率，對于團(tuán)隊(duì)可以幫助團(tuán)隊(duì)提升項(xiàng)目的進(jìn)度！

飛書OKR特色：

簡潔高效，讓 OKR 落地觸手可及

嘗試推廣 OKR 理念，卻苦于無合適的實(shí)踐利器？飛書OKR 整合目標(biāo)管理全流程功能于一體，助力組織落地 OKR，推動業(yè)務(wù)增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。

復(fù)盤 OKR： 及時(shí)總結(jié)，不斷提升

可視化洞見，智能分析目標(biāo)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題直觀的數(shù)據(jù)看板，清晰了解目標(biāo)達(dá)成情況飛書同步提醒，實(shí)時(shí)了解 OKR 互動信息

專家團(tuán)隊(duì)理論實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

OKR 智能填寫助手，專業(yè)輔助 OKR 制定公開透明的 OKR 線上看板，跨部門溝通協(xié)作更順暢清晰的對齊視圖，直觀了解目標(biāo)拆解落地情況

飛書OKR功能：

OKR（Objectives and Key Results）目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果管理法，起源于英特爾，后在谷歌發(fā)揚(yáng)光大。

OKR 是一套協(xié)助組織進(jìn)行目標(biāo)管理的工具和方法，旨在促進(jìn)員工緊密協(xié)作，確保組織上下目標(biāo)一致，把精力聚焦在最重要的事情上。

OKR 中的 O 即「Objectives」目標(biāo)，是組織希望在近期實(shí)現(xiàn)的、有激勵(lì)性的目標(biāo)，也通常是其長期使命與愿景的體現(xiàn)。

KR 即「Key Results」關(guān)鍵結(jié)果，由 O 分解而來，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。

制定與拆解目標(biāo)的過程，能促進(jìn)員工對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入思考，幫助員工更好地理解組織的愿景，從而找到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。

飛書OKR使用說明：

制定 OKR

使用 OKR 管理法的的第一步是制定一系列合理的目標(biāo)（O）與關(guān)鍵結(jié)果（KR）。

制定 OKR 時(shí)，團(tuán)隊(duì)需要充分討論，保證所有成員都可以向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。為了保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，「對齊」至關(guān)重要。以個(gè)人制定 OKR 為例，員工需要思考自己如何能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并初步制定出個(gè)人 OKR。

跟進(jìn) OKR

組織的內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，持續(xù)的追蹤反饋對 OKR 的實(shí)施至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)可以定期檢查目標(biāo)的完成進(jìn)度，及時(shí)溝通并調(diào)整方向。

復(fù)盤打分

在每個(gè) OKR 周期將要結(jié)束時(shí)，組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人需要對 OKR 的完成情況進(jìn)行復(fù)盤并打分。打分時(shí)通常要參照 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)完成程度、目標(biāo)挑戰(zhàn)性和個(gè)人努力程度。

在 OKR 中設(shè)定的目標(biāo)通常是激進(jìn)的、充滿挑戰(zhàn)的。如果得分有 0.6-0.7，就已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)了。如果得分總是很高，這可能代表 OKR 的制定過于保守，沒有起到激勵(lì)作用。

飛書OKR 移動端操作指南

通過閱讀此文，你可以快速掌握在移動端操作飛書OKR?的方法。

進(jìn)入應(yīng)用：在移動端，點(diǎn)擊飛書底部圖標(biāo)?工作臺?> 搜索?OKR，即可進(jìn)入移動端的 OKR 界面。

中文名：飛書

包名：com.ss.android.lark

MD5值：bcb21194d12bbb16d039b6692d712f3b