安全是生產(chǎn)的必要條件，沒有安全就談不上生產(chǎn)這一說。企業(yè)要不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞。本合集收錄了企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案范文3篇，歡迎有需要的朋友前來下載。
范文摘選
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查；三是集團公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。各單位要結(jié)合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查（7月-8月上旬）。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施（8月-9月上旬）。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制（9月）。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結(jié)報告于9月20日前報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
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