本篇中收錄的是關(guān)于總經(jīng)理助理所寫的年終工作總結(jié)的范文,總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問。有需要的朋友可以下載本篇中的范文作為參考,希望能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭?/p>
總結(jié)摘選
一、首先從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執(zhí)行者”, “代理者”三重角度;角色多元化決定了在實(shí)際工作中容易使職能部門產(chǎn)生誤會(huì)或者越位現(xiàn)象,我在這3個(gè)多月的實(shí)際工作中,始終做到參謀到位但不越位:督促、督辦、建議到位但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù);從維護(hù)并協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的團(tuán)結(jié),溝通員工思想,了解生產(chǎn)和管理上的核心問題入手,積極制定管理方案和生產(chǎn)改進(jìn)措施。
二、在工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行督查、督辦、巡查職責(zé),做到了問題跟蹤解決不分部門,協(xié)助工作不分你我,積極幫助需要的部門完善和改進(jìn)工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責(zé),為人誠懇、忠于公司,勤于職守、勝任職責(zé)。
三、針對初次接觸板簧行業(yè),專業(yè)知識不夠的問題,一是通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和查閱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握板簧內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定和相關(guān)技術(shù)參數(shù);二是深入生產(chǎn)現(xiàn)場,通過對過程的跟蹤,對工藝和流程的分析增加自己的專業(yè)知識;三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問題時(shí)虛心向同事請教,從而深入了解和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),找出解決問題的辦法,使自己在短時(shí)期內(nèi)得以迅速提高專業(yè)知識。
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