本合集包含的是關于車間主任這一工作崗位的工作計劃范文,車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍,首先就得列出一份好的工作計劃。
計劃摘選
按本年度12000噸成品為準,本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸,刨皮管坯1365噸,軋制管坯1320噸。擠壓方面,銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月,按現(xiàn)有生產能力在1500噸左右,需新增一臺銅錠感應加熱爐,另需增加半班加壓人員,充分合理發(fā)揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面,銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月,按目前滿負荷生產能力在1350噸左右,需增加一個小夜班。軋制方面,銷售旺季軋制管坯需1600噸/月,目前滿負荷生產能力在1200噸左右,需增加7名軋制人員,確保每天至少10臺機運轉正常生產才能完成。