行政后勤部門是一個單位的必要部門，只是結(jié)構(gòu)設(shè)置形式的差別。大型單位專設(shè)一個機構(gòu)負責(zé)行政后勤管理，小型單位則以其他機構(gòu)兼管形式。雖然是必要部門，但各單位對于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。然而，很多權(quán)威機構(gòu)及人士認為，行政后勤完全可以產(chǎn)業(yè)化。但行政后勤離真正意義上的產(chǎn)業(yè)道理相距甚遠。
范文摘選
我處結(jié)合工作實際，組織中心組、各支部及干部職工學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，與職能科室簽訂廉政承諾書;邀請全國一級英模徐兆華同志為全處職工作先進事跡報告;召開“行風(fēng)建設(shè)月”服務(wù)對象座談會;舉辦“揚州歷史文化”專題講座;組織全處職工觀看《國門懲腐》、《珍重》反腐警示教育片;組織黨員和科室重點崗位人員參加學(xué)校組織的廉潔教育——參觀揚州黨風(fēng)廉政教育基地;召開“崗位廉潔教育工作推進會”，開展“義診進社區(qū)健康伴你行”“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題黨日教育活動。通過學(xué)習(xí)、交流、調(diào)研和走訪等活動，強化黨建和反腐倡廉教育，解放思想、提高認識、不斷增強后勤職工的服務(wù)意識和保障意識，使干部職工的責(zé)任感和使命感得到了進一步提高。
過去的一年里，農(nóng)副產(chǎn)品價格漲幅較大，為保證學(xué)生伙食質(zhì)量，穩(wěn)定飯菜價格，我處采取批量采購和源頭采購的措施，減少了價格波動和中間環(huán)節(jié)對食堂原材料價格的影響。同時，通過加強對加工環(huán)節(jié)的管理，提高原材料的出料率;分批次出菜，減少剩飯剩菜的浪費;統(tǒng)一進行半成品加工等舉措，有效控制了學(xué)生伙食成本，使飯菜價格基本穩(wěn)定。
公寓中心注重學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)。年內(nèi)組織開展了學(xué)生宿舍優(yōu)秀管理站的評選活動�；顒娱_展顯示，學(xué)生公寓管理工作已從日常的保潔、維修、安全值班，向?qū)W(xué)生親情化服務(wù)、對特殊及弱勢群體關(guān)愛以及潛移默化的行為教育延伸，真正把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成為育人的重要陣地。今年我處還協(xié)同學(xué)工處及各學(xué)院組織開展了以“激揚青春，溫暖我家”為主題的第十一屆“學(xué)生宿舍文化建設(shè)月”活動。通過以學(xué)生宿舍文化建設(shè)為主要內(nèi)容的特色文化活動，促進對學(xué)生的素質(zhì)教育。宿舍管理員工的素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、外在形象也得到了綜合提升，為有效加強學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)，對學(xué)生的成長成才起到了潛移默化的教育作用。
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