Priori(時(shí)間四項(xiàng)管理)

Priori與普通的時(shí)間管理軟件有所不同，它在為你提供十年管理的同時(shí)也為你提供著時(shí)間管理的方法，不僅僅是簡單的通過待辦事項(xiàng)的方式來幫助你完成時(shí)間的管理，四項(xiàng)時(shí)間管理的法則有著一定的科學(xué)依據(jù)，所以感興趣的話就快來下載這款Priori！

Priori軟件介紹

如果你一直很努力，卻收效甚微，這其中肯定是哪里出了問題！

提到時(shí)間管理，很多人都不約而同地認(rèn)為，通過待辦事項(xiàng)清單，并設(shè)置各項(xiàng)預(yù)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間，就可以更好地管理并規(guī)劃自己的時(shí)間。然而，Priori 的創(chuàng)作者Alex Li 卻認(rèn)為，這種方法并不科學(xué)，我們應(yīng)該逃離“to-do清單怪圈”，把焦點(diǎn)回歸管理事項(xiàng)的優(yōu)先之上，而不是管理時(shí)間，因?yàn)槲覀儾⒉荒苷娴娜ス芾頃r(shí)間，我們可以管理的只有自己。

相關(guān)介紹

【Priori 是怎樣的一款時(shí)間管理工具？】

Priori 是一款在移動設(shè)備上深度貫徹四象限法則（又稱“艾森豪威爾矩陣”）的時(shí)間管理工具。面對無盡的工作和生活壓力，Priori 希望通過有效但極簡的設(shè)計(jì)語言，在視覺和操作層面就將用戶“待辦事項(xiàng)”的使用負(fù)擔(dān)降至最低，同時(shí)運(yùn)用四象限法則把精力焦點(diǎn)回歸到最有價(jià)值的事情之上。

重要的事情很少是緊急的，緊急的事情很少是重要的，給自己一次機(jī)會，讓Priori 與你一起高效地完成工作。

【什么是時(shí)間管理的四象限法則？】

它是由著名的管理大師，暢銷書《成功人士的7個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）提出的一個(gè)時(shí)間管理理論。該理論最重要的內(nèi)容就是把事情按照重要和緊急程度劃分為四個(gè)象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

【如何對事項(xiàng)進(jìn)行四象限歸類？】

評估一件事情時(shí)，重要程度的標(biāo)準(zhǔn)是按照“收益價(jià)值”來判斷的，緊急程度是按照“時(shí)間底線”來確定的。當(dāng)我們手上的待辦事項(xiàng)清單已經(jīng)列了一堆事情時(shí)，就需要正確歸類事項(xiàng)的輕重緩急。Priori 給出的建議是：

1）給所有的待辦事項(xiàng)后面增加兩列，分別是“重要程度”和“緊急程度”；

2）先對事項(xiàng)進(jìn)行“輕重”區(qū)分，給所有事項(xiàng)以“收益價(jià)值”為標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分為是重要還是不重要；

3）再對事項(xiàng)進(jìn)行“緩急”區(qū)分，給所有事項(xiàng)以“時(shí)間底線”為標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分是緊急還是不緊急。

簡單幾步，就可以把所有待辦事項(xiàng)分類歸集到對應(yīng)四象限中。

【歸類好的四象限事項(xiàng)應(yīng)該如何執(zhí)行？】

我們先了解一下時(shí)間管理四象限的4D解決方案：

1. 第一象限（重要且緊急）：立即去做（Do it now）

第一象限是危機(jī)象限。在這個(gè)象限中，事項(xiàng)不僅緊急，而且重要。保持關(guān)注第一象限，會導(dǎo)致壓力巨大、精力疲憊以及其他的關(guān)聯(lián)問題�？凭S認(rèn)為，長時(shí)間關(guān)注第一象限的人，只會在第四象限中找到解脫。因?yàn)�，第四象限的事�?xiàng)，既不重要又不緊急，人類更喜歡完成這些事。

2. 第二象限（重要不緊急）：有計(jì)劃的去做（Do it a planned way）

據(jù)科維所說，“第二象限是高效個(gè)人管理的核心�！闭嬲�的高效人士，會留意第一象限，但關(guān)注的卻是第二象限。在這種狀態(tài)下，我們會關(guān)注機(jī)會，預(yù)防性地進(jìn)行思考，同時(shí)會預(yù)留足夠的時(shí)間關(guān)注于真正重要的事項(xiàng)。

3. 第三象限（不重要但緊急）：交給別人去做（Delegate）

大部分人發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠的主要原因是將太多不屬于自己的工作攬?jiān)谧约荷砩�。我們�?yīng)該認(rèn)識到它是我們忙碌而且盲目的源頭，對于這個(gè)象限的事情最好授權(quán)讓別人去做，或者通過委婉的拒絕減少這類事務(wù)的投入。

4. 第四象限（不重要不緊急）：盡量別去做（Don’t do it）

這個(gè)事情，是一個(gè)用于緩沖調(diào)整的象限。當(dāng)你疲憊時(shí)，你可以通過一些不重要不緊急的事情來調(diào)整一下心態(tài)和身體，但如果一直沉迷于第四象限，那我們的產(chǎn)出就會大打折扣，直接導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命。

軟件特點(diǎn)

• 經(jīng)典理論：融合高效的四象限工作法

• 雙象限清單：工作與生活獨(dú)立管理，井然有序

• 黑白主題：自動切換

• 自然語言解析：自動識別時(shí)間并設(shè)置提醒

• iCloud 同步：多設(shè)備間無縫工作

• 適配 iPad：橫屏和分屏操作

• 時(shí)間提醒：每天、工作日、每周、每月 靈活設(shè)置

• 位置提醒：到達(dá)或離開位置時(shí)提醒

• Face ID & Touch ID：保障隱私

• 豐富設(shè)置項(xiàng)：定制你的個(gè)人習(xí)慣

• Url Scheme：priori://

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通過四項(xiàng)法則來幫助你完成“輕重緩急”的分類，讓你更加明確的知道自己下一步該做什么事情，通過這種方式想較于傳統(tǒng)的代辦事項(xiàng)為你帶來效率上的更進(jìn)一步的提升！