用PPT模板制作SWOT分析法表格模板

SWOT分析法是作用于企業(yè)中的一種的科學的分析的方法，可以用來對企業(yè)的發(fā)展做一個合理的規(guī)劃與結論。在企業(yè)中運用到這種方法來進行分析，有著很好的策略與科學依據。那么在這里為大家整理的一份相關的PPT的模板，可以作為這個方法的詳細的模板來使用，歡迎有需要的用戶來進行下載使用。

swot分析法特點：

SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬于企業(yè)內部分析方法，即根據企業(yè)自身的既定內在條件進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業(yè)結構入手對一個企業(yè)“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業(yè)的價值創(chuàng)造過程，注重對公司的資源和能力的分析。

SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析（即20世紀80年代中期管理學界權威們所關注的研究取向，以能力學派為代表）與產業(yè)競爭環(huán)境的外部分析（即更早期戰(zhàn)略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來，形成了自己結構化的平衡系統(tǒng)分析體系。 與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統(tǒng)性的特征。就結構化而言，首先在形式上，SWOT分析法表現為構造SWOT結構矩陣，并對矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義。其次內容上，SWOT分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業(yè)的外部環(huán)境和內部資源進行分析。

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