古人講:“凡事預則立,不預則廢” 在日常學習或工作中,計劃是常用并意義重大的。一切有組織的活動,不管大小,重要與不重要,全局性的或是局部性的,都必須有計劃。這里,小編就為大家?guī)砹艘环蓐P于如何制定計劃的PPT課件,課件主要從為什么要制定計劃、計劃知識概述以及制定計劃步驟這三個方面來講述與制定計劃有關的內容。感興趣的朋友們可以下載這份課件詳細了解一下哦。
計劃的普遍性
由于人的能力是有限的,現代組織中的工作是如此復雜,即使是最聰明最能干的領導人,也不可能包攬全部計劃工作。因此,實際的計劃工作涉及到組織或企業(yè)中的每一位管理者及員工,上至高層管理者,下至基層管理者及員工。一個組織的總目標確定后,各級管理人員為了實現組織目標,使本層次的組織工作得以順利進行,都需要制定相應的分目標和分計劃。這些具有不同廣度和深度的計劃有機地結合在一起,便形成了一個多層次計劃系統(tǒng)。因此,計劃具有普遍性。
計劃的預見性
這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述,而是在行動之前對行動的任務、目標、方法、措施所做出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的,而是以為未來工作目標或實踐活動為導向,以現有的條件為基礎,以過去的成績?yōu)橐罁�,對對今后的發(fā)展趨勢作出科學預測之后制定的。