對于企業(yè)來說，采購供應(yīng)目標(biāo)是績效評估的驅(qū)動源，因為它是確定具體的績效標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的基礎(chǔ)，要對采購績效進(jìn)行評估，就是要用一些可度量的指標(biāo)，將采購成果反映出來，并與目標(biāo)進(jìn)行比較，以對采購活動進(jìn)行控制，從而達(dá)到改善采購工作的目的。本模板是由西西為大家整理的采購質(zhì)量管理PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。
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