員工素質(zhì)模型研究PPT模板

員工素質(zhì)模型的建立主要是對公司內(nèi)部的一個深度解析，對每個人的能力和職位都進(jìn)行測評，從而能夠更好的發(fā)現(xiàn)人才，以及更好地安排職務(wù)。本模板是由西西為大家整理的員工素質(zhì)模型研究PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。

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根據(jù)崗位素質(zhì)模型，確定需要對任職者進(jìn)行測評的素質(zhì)要項。涉及相應(yīng)案例及活動。 

在評價中心技術(shù)的設(shè)計過程中，確定每一案例、討論或扮演活動對應(yīng)于評價哪些因素是關(guān)鍵的。 

在具體實施潛能評價時，專業(yè)人員觀察被評者的語言、動作、表情和態(tài)度等各方面，并詳細(xì)記錄每項行為表現(xiàn)，用實際事例證明被評者的行為與對應(yīng)素質(zhì)層級之間的關(guān)系，并由此歸納與整理出被評者的素質(zhì)特征。 

專業(yè)人員根據(jù)被評者在每項活動中的具體行為表現(xiàn)，歸納整理出被評者的勝任力評價結(jié)果，并撰寫出相應(yīng)的評價報告。 

依據(jù)勝任力評價結(jié)果及相應(yīng)的職位素質(zhì)要求之間的差距——能力差距，開展基于素質(zhì)的人力資源管理工作，進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)生涯選擇、培訓(xùn)開發(fā)。

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