工廠的車間不同于一般的企業(yè)管理,其人員很復雜,層層遞進,自然處理事情的方式也不一樣,本模板是由西西為大家整理的車間管理提升培訓PPT模板,該PPT主要從溝通的基本準則、與員工溝通實例說明等方面來著手,詳述了車間管理應具備的方法,歡迎有需要的朋友前來下載。
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1.員工尋求幫助時: 哪臺機?有什么問題? 帶我到現(xiàn)場看看! 我正在解決xx問題,你到機臺上等一會,x分鐘內(nèi)我會到; 我現(xiàn)在無法去,你可以讓本組的另一個機修工解決(或者請領(lǐng)班協(xié)調(diào)一下),他們在x地方;這個問題短時間內(nèi)無法解決,你可以請領(lǐng)班安排別的事情,問題解決后我會通知你;這個問題應該由別的團隊負責(如模具組),我可以幫你聯(lián)系一下(手機聯(lián)系);
正確的做法 1、你看看我的帽子(耳塞)戴得怎樣,你應該也可以做得到的;2、帽子是為保護我們的產(chǎn)品不污染,耳塞是為了保護你的聽力,希望通過我們的糾正你能形成習慣,你的想法呢?3、在不斷的糾正中,你還不按要求做的話,我們只有按《員工手冊》的規(guī)定來處理了。