《帶人的技術(shù)》讀書筆記PPT模板

如果作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，不懂得如何教導(dǎo)下屬的話，那就只能自己做到累死了�！稁�人的技術(shù)》這本書詳述了教下屬成材的八個(gè)“必須”，對(duì)于不同的員工要因人而異，教之前的準(zhǔn)備工作，教之后的后續(xù)工作都要處理好，本模板是由西西為大家整理的《帶人的技術(shù)》讀書筆記PPT模板，歡迎有需要的朋友前來(lái)下載。

書籍簡(jiǎn)介

無(wú)論是交代部下做事，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作，或是與同事一起分工合作，如何輕松地讓對(duì)方做出你想要的結(jié)果，是提高工作效率、完成工作績(jī)效亟需解決的問(wèn)題。 本書根據(jù)行為科學(xué)管理和作者本人的親身經(jīng)歷，針對(duì)如何溝通、如何應(yīng)對(duì)不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內(nèi)容、如何稱贊和訓(xùn)斥等，這些帶隊(duì)工作中最常遇到的問(wèn)題，列出了55種引導(dǎo)別人行為的實(shí)用技術(shù)，讓你成為職場(chǎng)上的好老師，短時(shí)間內(nèi)將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半！

石田淳，研究日本行為科學(xué)管理第一人。社團(tuán)法人行為科學(xué)管理研究所所長(zhǎng)、株式會(huì)社WILLPM International創(chuàng)辦人、社長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)、美國(guó)行為分析學(xué)會(huì)（ABAI）會(huì)員、日本行為分析學(xué)會(huì)會(huì)員。 他將科學(xué)分析人類行為的行為分析學(xué)和行為心理學(xué)方法改進(jìn)為“行為科學(xué)管理”。這個(gè)方法獲得包括美國(guó)太空總署和波音公司在內(nèi)的六百多家公司采用，在美國(guó)的企業(yè)界創(chuàng)造出絕佳的成績(jī)。除了擔(dān)任日本各大企業(yè)的顧問(wèn)，他還協(xié)助解決人才培育和組織活化的問(wèn)題，同時(shí)還舉辦研討會(huì)或公司內(nèi)的研修課程。截止目前為止，已指導(dǎo)超過(guò)六百家公司和一萬(wàn)名以上的上班族。 張玉珍，輔仁大學(xué)翻譯學(xué)研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎獎(jiǎng)最佳翻譯人獎(jiǎng)，譯有《一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)》《糧食爭(zhēng)奪戰(zhàn)》《上班族不買房，過(guò)富裕人生》等十部作品。

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