執(zhí)行力提升PPT模板

每個(gè)人都有夢(mèng)想，為什么這個(gè)世界有人成功，有人卻碌碌無(wú)為，究其原因還是因?yàn)槿狈��?zhí)行力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，更是如此，空有想法和一腔熱情，只是紙上談兵，而不去實(shí)現(xiàn)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不可能成大事。許多企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題！再好的戰(zhàn)略，如果不去執(zhí)行，也只是空談。本模板是由西西為大家整理的執(zhí)行力提升主題PPT模板，歡迎有需要的朋友前來(lái)下載。

PPT摘選

1.1 執(zhí)行力的研究背景
在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的世界里，有的人成績(jī)斐然，有的人庸庸碌碌，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力。
企業(yè)亦是如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)做同樣的事情，但是卻比別人做得更好，落實(shí)更到位、更迅速，能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獨(dú)占鰲頭，靠的就是企業(yè)的執(zhí)行力。
您是否有聽(tīng)過(guò)余世維《贏(yíng)在執(zhí)行》這門(mén)課？
執(zhí)行力的研究，先起源于公共管理領(lǐng)域，2002年，Larry Bossidy與Ram Charan所著的《執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一舉奪下該年度亞馬遜商業(yè)圖書(shū)銷(xiāo)量第一的寶座。
之后，“執(zhí)行力”開(kāi)始成為了非常熱門(mén)的話(huà)題，并且被很多企業(yè)所津津樂(lè)道。大家都希望通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的倡導(dǎo)，來(lái)提升本企業(yè)的執(zhí)行力。余世維的《贏(yíng)在執(zhí)行》課程一度非�；鸨�，至今熱力不減。
 1.2 如何去理解執(zhí)行力
《執(zhí)行力》(Execution)一書(shū)(Larry Bossidy與Ram Charan合著作)一書(shū)中闡述：
“執(zhí)行力應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’”。
 1.3 執(zhí)行力為什么重要
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？
為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？
為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？
為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！
曾有一權(quán)威公司做過(guò)調(diào)查：在整整一年的時(shí)間里，許多公司只有15%的時(shí)間在為顧客提供服務(wù)，其余85%的時(shí)間所做工作對(duì)顧客而言根本沒(méi)有意義。

PPT預(yù)覽