員工招聘實(shí)務(wù)PPT模板

招聘其實(shí)就是將一個(gè)合適的人放在合適的位置上做正確的事�？梢哉f(shuō)招聘工作進(jìn)行的好壞直接關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展如何。如果企業(yè)在招聘上沒(méi)有做好，那后期將會(huì)付出巨大的代價(jià)，所以HR要準(zhǔn)備的更充足來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役。本模板是由西西為大家整理的員工招聘實(shí)務(wù)PPT模板，歡迎有需要的朋友前來(lái)下載。

PPT摘選

招聘知識(shí)概述：
一般人認(rèn)為，HR工作中，招聘最容易：不外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上，招聘或選才恰恰是最難的，招聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究，一場(chǎng)不正規(guī)的招聘，例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選，這種招聘的可信度非常低，只有38%；再加上心理測(cè)評(píng)、取證，完成整個(gè)流程，這樣的成功率也只有66%。也就是說(shuō)，工作做足了才剛剛及格。
所以，整個(gè)招聘與選才的過(guò)程就像打仗一樣，要多學(xué)一點(diǎn)技能，把這場(chǎng)戰(zhàn)斗做得更專業(yè)一些，才能招到更合適的人選。

招聘誤區(qū)及原則：
招聘是一場(chǎng)理性的婚姻，輕率的招聘既是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)。招聘是人力資源管理的第一環(huán)節(jié)，是與績(jī)效考評(píng)并齊的世界性管理難題。這是因?yàn)椋阂皇菍ふ胰瞬诺脑搭^難，即在什么地方、用什么方式找到所需要的優(yōu)秀人才，真正的人才是可遇而不可求的。二是吸引人才難，條件與待遇常常并不能吸引好的人才。三是識(shí)別人才難。

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