對于企業(yè)管理來說,不僅僅是要做好工作管理,還需要注重員工與公司之間的關(guān)系管理。目前中國企業(yè)對員工關(guān)系管理認(rèn)知不足,大部分企業(yè)沒有設(shè)置獨立的崗位,或即使有,也沒有能夠充分履行員工關(guān)系管理的職能。做好員工關(guān)系管理,企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展愿望,并盡量予以滿足;而員工也為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn),因為他們相信企業(yè)能滿足他們的需求與愿望。本模板是由西西為大家整理的企業(yè)員工關(guān)系管理PPT模板,歡迎有需要的朋友前來下載。
PPT摘選
“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸認(rèn)識到緩和勞資沖突、讓員工參與企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的發(fā)展,人們對人性本質(zhì)認(rèn)識的不斷進(jìn)步,以及國家勞動法律體系的完善,企業(yè)開始越來越注重加強內(nèi)部溝通,改善員工關(guān)系。
員工關(guān)系是組織中由于雇傭行為而產(chǎn)生的關(guān)系,是人力資源管理的一個特定領(lǐng)域。員工關(guān)系具有兩層涵義,一是從法律層面雙方因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,亦即彼此之間的法律關(guān)系;另一方面是社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利義務(wù)不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
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