程序員客棧的定位是做程序員的經(jīng)紀(jì)人，這個虛擬「客�！咕拖袷且粋�互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程工作中心，為創(chuàng)業(yè)者提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。
當(dāng)你的公司處在「只差一個程序員了」的狀態(tài)時，去招聘？去找外包公司？前者耗時耗精力，后者在實(shí)際中總難做出讓人滿意的產(chǎn)品。此時，用 UBER 模式的召喚靠譜程序員，這個模式興起了，「程序員客�！褂� 2014 年成立，到 2015 年底，平臺已經(jīng)擁有 20000 + 優(yōu)質(zhì)成員，完成項(xiàng)目 150+。
程序員客棧的主要目標(biāo)客戶是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過遠(yuǎn)程工作快速對接緊缺技能人才，幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。它的特色是其高門檻的審核、系統(tǒng)派單制度、提供交易擔(dān)保以及對項(xiàng)目人群進(jìn)行細(xì)分。
創(chuàng)始人陳柯好曾在知乎上講了他對「遠(yuǎn)程開發(fā)」中流程管理的經(jīng)驗(yàn)分析：
「之前一直搞不明白為什么會這樣（項(xiàng)目發(fā)生爛尾），現(xiàn)在才慢慢想清楚，就是因?yàn)轫?xiàng)目沒有流程，介入的人越多結(jié)果越亂。
項(xiàng)目一開始定位模糊，沒有原型就找設(shè)計(jì)，沒有靜態(tài)設(shè)計(jì)和流程圖就直接做開發(fā)，開發(fā)想趕進(jìn)度就增加人手，開發(fā)完成不留文檔擺出再也不想管了姿態(tài)。
你們感受下，這些都是非常糟糕的做法，這樣折騰，產(chǎn)品質(zhì)量能好才怪�！�
之后，客棧對于項(xiàng)目發(fā)布者也有了詳細(xì)的流程引導(dǎo)。
作為中間平臺，程序員客棧扮演了審核、報(bào)價、分發(fā)任務(wù)、流程管理、代碼托管等工作。平臺對程序員的履歷、背景都有詳細(xì)記錄與審核，這些工作讓程序員客棧有了自己的核心競爭力：對程序員的了解，這個了解理解是建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上的。
基于這種了解，平臺能最快速度找到企業(yè)需要的人解決問題，同時程序員賺到錢。
盈利模式
程序員客棧的盈利模式也很簡單，即收取完成項(xiàng)目的 10% 作為服務(wù)費(fèi)用；另外在發(fā)布項(xiàng)目者想要在平臺查詢程序員的履歷、聯(lián)系方式也需要支付費(fèi)用。
在很多同類產(chǎn)品上，免費(fèi)是一大賣點(diǎn)，但程序員客棧的收費(fèi)顯得很有原則性，至少是在遵循一種基本的商業(yè)規(guī)律。
陳柯好表示：
「我們相對于其他平臺 提供了科學(xué)的業(yè)務(wù)細(xì)分，并且除開高效對接（不是競標(biāo)模式，是派單）還提供了相對深度的服務(wù)。這個收費(fèi)是合理的。原本我們的程序員資源是開放的，但有程序員會被騷擾，所以這塊也開始收費(fèi)�！�
讓企業(yè)和程序員雙邊獲利
軟件開發(fā)（項(xiàng)目外包，人力外包等）的市場已經(jīng)有不短的時間了，但是行業(yè)從業(yè)人員參差不齊，極度不規(guī)范，外包質(zhì)量低，項(xiàng)目管理難度大，市場上也沒有這樣一個獨(dú)大的平臺。 未來是共享經(jīng)濟(jì)、大眾協(xié)作的時代，陳柯好相信程序員這個標(biāo)準(zhǔn)化的人群是最能被標(biāo)準(zhǔn)共享并輸出極大價值的人群。
「這個人群在未來可以直接到網(wǎng)上平臺來工作，再不需要入職公司。」
在陳柯好的未來期望里，程序員客�？梢� 匯聚天下所有程序員，很多企業(yè)的不再需要技術(shù)部門。這樣程序員客棧會成為一個更智慧的平臺，能及時找到企業(yè)技術(shù)所缺，快速補(bǔ)齊技能人才，降低企業(yè)成本，程序員獲利，使雙邊獲利。
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