程序員客棧的定位是做程序員的經(jīng)紀人,這個虛擬「客棧」就像是一個互聯(lián)網(wǎng)遠程工作中心,為創(chuàng)業(yè)者提供遠程技術(shù)支持。
當你的公司處在「只差一個程序員了」的狀態(tài)時,去招聘?去找外包公司?前者耗時耗精力,后者在實際中總難做出讓人滿意的產(chǎn)品。此時,用 UBER 模式的召喚靠譜程序員,這個模式興起了,「程序員客!褂 2014 年成立,到 2015 年底,平臺已經(jīng)擁有 20000 + 優(yōu)質(zhì)成員,完成項目 150+。
程序員客棧的主要目標客戶是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊。通過遠程工作快速對接緊缺技能人才,幫助實現(xiàn)項目。它的特色是其高門檻的審核、系統(tǒng)派單制度、提供交易擔保以及對項目人群進行細分。
創(chuàng)始人陳柯好曾在知乎上講了他對「遠程開發(fā)」中流程管理的經(jīng)驗分析:
「之前一直搞不明白為什么會這樣(項目發(fā)生爛尾),現(xiàn)在才慢慢想清楚,就是因為項目沒有流程,介入的人越多結(jié)果越亂。
項目一開始定位模糊,沒有原型就找設計,沒有靜態(tài)設計和流程圖就直接做開發(fā),開發(fā)想趕進度就增加人手,開發(fā)完成不留文檔擺出再也不想管了姿態(tài)。
你們感受下,這些都是非常糟糕的做法,這樣折騰,產(chǎn)品質(zhì)量能好才怪!
之后,客棧對于項目發(fā)布者也有了詳細的流程引導。
作為中間平臺,程序員客棧扮演了審核、報價、分發(fā)任務、流程管理、代碼托管等工作。平臺對程序員的履歷、背景都有詳細記錄與審核,這些工作讓程序員客棧有了自己的核心競爭力:對程序員的了解,這個了解理解是建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上的。
基于這種了解,平臺能最快速度找到企業(yè)需要的人解決問題,同時程序員賺到錢。
盈利模式
程序員客棧的盈利模式也很簡單,即收取完成項目的 10% 作為服務費用;另外在發(fā)布項目者想要在平臺查詢程序員的履歷、聯(lián)系方式也需要支付費用。
在很多同類產(chǎn)品上,免費是一大賣點,但程序員客棧的收費顯得很有原則性,至少是在遵循一種基本的商業(yè)規(guī)律。
陳柯好表示:
「我們相對于其他平臺 提供了科學的業(yè)務細分,并且除開高效對接(不是競標模式,是派單)還提供了相對深度的服務。這個收費是合理的。原本我們的程序員資源是開放的,但有程序員會被騷擾,所以這塊也開始收費。」
讓企業(yè)和程序員雙邊獲利
軟件開發(fā)(項目外包,人力外包等)的市場已經(jīng)有不短的時間了,但是行業(yè)從業(yè)人員參差不齊,極度不規(guī)范,外包質(zhì)量低,項目管理難度大,市場上也沒有這樣一個獨大的平臺。 未來是共享經(jīng)濟、大眾協(xié)作的時代,陳柯好相信程序員這個標準化的人群是最能被標準共享并輸出極大價值的人群。
「這個人群在未來可以直接到網(wǎng)上平臺來工作,再不需要入職公司!
在陳柯好的未來期望里,程序員客?梢 匯聚天下所有程序員,很多企業(yè)的不再需要技術(shù)部門。這樣程序員客棧會成為一個更智慧的平臺,能及時找到企業(yè)技術(shù)所缺,快速補齊技能人才,降低企業(yè)成本,程序員獲利,使雙邊獲利。