據(jù)國外媒體報道，惠普CEO馬克·赫德(Mark Hurd)因性騷擾丑聞辭職一事近日引起眾多媒體關(guān)注，今天國外媒體發(fā)文評論稱赫德辭職說明了惠普建立新的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則的決心。2005年赫德走馬上任時，曾被人形容為“低調(diào)、冷靜、謙遜”。與前任惠普CEO，現(xiàn)美國參議院候選人費奧里納不同，赫德強調(diào)效率而不喜歡花哨。
以赫德的行事風(fēng)格和家庭背景來看，誰都想不到他會成為性丑聞的主角。
美國圣克拉拉大學(xué)馬爾庫拉應(yīng)用倫理研究中心主任考克·漢森(Kirk Hanson)表示，惠普是該研究中心商業(yè)倫理研究項目的贊助者。對于赫德下臺這件事他很遺憾，也覺得有點諷刺。因為赫德曾在惠普“竊聽門”事件后的一段時間對惠普公司文化進行了大整頓，成果積極。不管從哪個角度看，赫德平時都很注重個人道德修養(yǎng)。
成功CEO形象遭人質(zhì)疑
當(dāng)然也有人有不同的意見。有些分析師指出，赫德的成功CEO形象與惠普董事會急于擺脫困境密不可分。
在任惠普CEO之前，赫德在NCR公司工作了25年，一路爬升至NCR公司CEO。在惠普任職期間，惠普營業(yè)額突破1200億美元，毛利達到270億美元，躍升至全球第一大科技公司寶座。
赫德上任后，還推動惠普進行了一系列重大收購活動，收購對象包括Mercury Interactive、EDS、Opsware、3Com及Palm等。通過這些收購，使惠普業(yè)務(wù)范圍不再局限于打印機和計算機，而進一步向IT服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。
有分析師認為他冷酷無情，且手段強硬，尤其是用盡一切手段削減開支，包括大規(guī)模裁員等。還有一些人批評他丟失了惠普創(chuàng)新的傳統(tǒng)。他砍掉了惠普實驗室，取消了眾多研究項目，只專注于具有商業(yè)價值的研究。
“竊聽門”事件
《商業(yè)周刊》前記者安東尼·貝安科(Anthony Bianco)表示：“赫德最近幾年儼然成了美國科技產(chǎn)業(yè)的寵兒。”貝安科最近出版了一本有關(guān)惠普2006年“竊聽門”的書，他在書中對赫德持批評態(tài)度。貝安科認為，“監(jiān)聽門”的實際真相比外界想像要復(fù)雜得多，赫德在該事件中扮演了重要角色，但他卻使用各種手段推脫了自己的責(zé)任。
惠普新的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
據(jù)分析人士稱，赫德的辭職標(biāo)志著惠普公司推行新商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的決心，也向外界展示了，惠普公司行為準(zhǔn)則的確是適用于公司每個人，即便是公司高管也是如此。
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