對于IT,云計就像是個人電腦上的重大的發(fā)明,或像iPod對音樂產業(yè)發(fā)展的影響。
蘋果是通過iPod的成功改變從人的音樂感知到產品的服務 - 一首歌曲需要下載,而不是一個實質的CD需要到商店購買-云,將會對資訊科技同樣的影響。盡管最終用戶可能永遠不會知道,即使他們正在使用的應用程序是從“云”那里到來,IT業(yè)將徹底改變,作為一個整體全新的商業(yè)模式在關于瀏覽方法,使用和業(yè)務支付的等方面的技術。
“聰明的公司在云的不同方面都采取了不同的作法,推動某些應用成云和那些需要獨特的顯著特點,他們壓低到傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心環(huán)境,”道尼爾說,合作的作者是搞好云商業(yè)報告 - 成本影響,敏捷性和信息,以及研究與CSC的技術前沿論壇執(zhí)行計劃研究員。 “IT已經認識到,它在一個不穩(wěn)定的一種立場的。它可以加速這種變化和取得的偉大榮耀,也可以坐下來否認,只是在萎縮。”
“最重要的價值云帶來的不單降低成本,”奧尼爾的報告指出。 “這是提高敏捷性,不只是它,但作為一個整體的業(yè)務。”
這種靈活性來自選項卸載任何一家公司的IT基礎設施方面向外部提供服務,只需要你支付的服務,你需要他們。
作為一個例子,尼爾說,禮來使用亞馬遜的EC2云產品添加在幾天之內,而不是幾個星期,以協(xié)助新的藥物開發(fā)50臺服務器。當任何一個制藥項目延誤成本為每秒150或以上,這是一個巨大的差別。
更重要的是,當50臺服務器的啟動和運行,尼爾說,他們很快發(fā)現(xiàn),他們實際需要250。 “但是這是亞馬遜,所以他們改變50至250和點擊'去,'跑了整個事情的一天,”他說。
而這就是云力:沒有供應,不用等待,只要按一下,工資,你就大功告成了。
“什么是云的承諾是,在部分地開始部分應用程序,以便為那些...一年幾次,我需要額外的能力,我接觸到的云,”奧尼爾說。 “所以我對什么[我]用于支付與資本支出和在這個過程中,我大概可以雙倍,三倍,四倍的一聲我得到了我的數(shù)據(jù)中心運營成本偶爾支付。”
這是一個真正喚醒了對IT的呼吁,希望以消除CPU和對他們的服務依賴的障礙。想想這就像摩爾定律 - 每18個月,你應該能夠提高一倍,云為基礎的服務,您可以提供水平 - 或者像一個處理器的RAID:1的,可以在開通的需要,以處理任何負載低價服務器一束。
即使服務器或兩個失敗,也不要緊:一切只是在需要故障轉移到下一個可用的處理器,以及所有重要的是提供的服務本身。 “失敗現(xiàn)在已經成為了日常運作方式,我們就在這電線,”奧尼爾說。 “谷歌已經硬盤每天失敗,谷歌服務器每天失敗,也沒有人關心。”
這就像取代造紙技術取代瓷器印刷。 “今天的云計算的領先供應商避免高端零部件和使用最便宜的硬件不夠好做大量的工作,”奧尼爾的報告指出。 “他們承擔這個硬件也有些會失敗,所以他們使用的軟件,可以根據(jù)需要調整。這種方法提供了大量的硬件成本節(jié)省,并與人甚至更大的。”
盡管如此,這并不意味著你應該關閉您的數(shù)據(jù)中心 - 云還比較新的變數(shù)仍然很多等,將敲定。尼爾說,它可能是先云為基礎的商業(yè)應用程序是規(guī)范一個十年或更長時間。
但與此同時,像在第三世界手機,云將有助于許多規(guī)模較小的公司獲得的服務,以前是只提供給大型的企業(yè)。 “如果你是一個小型或中型的業(yè)務,這是您祈禱的答案,”奧尼爾說。