昨天，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的Google第一款自有品牌手機(jī)Nexus One與美國最大的電信運(yùn)營商Verizon的合作終于塵埃落定，但結(jié)果是雙方就Nexus One并未達(dá)成任何的合作。對此，有的媒體稱是Google放棄了Verizon，也有的認(rèn)為是Verizon舍掉了Google，至于放棄的結(jié)果，有的認(rèn)為是對Google自有品牌手機(jī)的重創(chuàng)，還有的認(rèn)為對Verizon不利�？傊畬τ谶@次合作取消的負(fù)面的評價比較多。事實(shí)果真如此嗎？
要想弄清對于Google的Nexus One手機(jī)是否造成了損害，不妨回頭看下Google年初發(fā)布Nexus One的初衷是什么？當(dāng)時筆者認(rèn)為，Google發(fā)布Nexus One的最終目的是提振其Android OS及應(yīng)用的市場表現(xiàn)，以自己的實(shí)際行動向業(yè)內(nèi)和合作伙伴證明Android OS的遠(yuǎn)大前景。用句俗話就是：Google賣的不是手機(jī)，而是系統(tǒng)和應(yīng)用。基于這個目的，只要是Android OS和應(yīng)用能夠被更多的合作伙伴采用，Google的Nexus One的市場表現(xiàn)如何對于Google來講是次要的。那么Google的目的達(dá)到了嗎？
近日，移動廣告服務(wù)提供商AdMob最新的報告顯示，去年9月份，僅有兩款（HTC Dream and HTC Magic ）基于Google Android OS的設(shè)備就占據(jù)了96%的流量，而到了今年的3月份，同樣的流量，卻來自于11款基于Android OS的設(shè)備。這證明Google Android OS的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境正在擴(kuò)大。尤其是在這7個月間，除了HTC外，Google還讓摩托羅拉加入了自己的陣營，并發(fā)揮了重要的作用。例如在3月份的Android OS的流量中，摩托羅拉的Droid就獨(dú)占了32%。這也讓來自Google Android OS的流量在3月份的美國市場中首次以46%的超越了iPhone OS的39%。而從全球市場看，基于Google Android OS的流量從去年9月的19%上升到了今年3月份的25%，相比之下的蘋果iPhone OS的流量則有所下降，仍舊維持在37%左右的份額。從這里不難看出，盡管Google的Nexus One發(fā)布后市場表現(xiàn)（主要是指手機(jī)本身的銷量）一直不佳，但當(dāng)初Google發(fā)布Nexus One的戰(zhàn)略目的已經(jīng)達(dá)到，即合作伙伴、設(shè)備種類、應(yīng)用及市場份額都出現(xiàn)了增長。從這個意義上看，Nexus One銷量不佳到是個好事情，它沒有像業(yè)內(nèi)預(yù)期的會影響與合作伙伴的關(guān)系，甚至對它們的手機(jī)業(yè)務(wù)造成沖擊，進(jìn)而影響到它們采用Android OS的信心和熱情。
談及合作伙伴，從這次Google與Verizon就Nexus One合作破裂，Google官網(wǎng)推薦HTC的Incredible手機(jī)，該手機(jī)是Google Nexus One的姊妹產(chǎn)品，仍舊采用的是Google的Android OS。不知道人們看到這里想到了什么？誰都知道，所謂Google的自有品牌手機(jī)Nexus One其實(shí)就是由HTC設(shè)計生產(chǎn)的，只是以貼牌和代工的形式上的不同罷了，頂多是內(nèi)置了一些好的Google自己的應(yīng)用。筆者認(rèn)為，這里是Google還是HTC與Verizon合作，從Google的戰(zhàn)略角度本質(zhì)上都是一樣的，因為它推廣都是基于Google Android OS及其應(yīng)用。而眾所周知，HTC在美國正面臨蘋果的專利侵權(quán)訴訟的糾紛，這個時候?qū)⑸庾尳o自己最重量級合作伙伴之一的HTC，既沒有損害自己的實(shí)際利益，又做了順?biāo)饲�，何樂而不為呢�?/p>
如果說在美國市場，Google Android OS表現(xiàn)強(qiáng)勁的話，在其他區(qū)域市場，Google與蘋果的差距就很明顯了。例如在英國市場。同樣是AdMob的統(tǒng)計，來自蘋果iPhone OS的流量占到了近70.2%的份額，而以HTC主攻的Android OS僅僅占到8.5%，這也就引出了Google將在 4月30日與英國的沃達(dá)豐公司合作銷售Google的Nexus One手機(jī)，看來Google希望依舊故伎重演其在美國市場的好戲，用自己的行動來鼓勵更多的合作伙伴攜Android OS殺入歐洲市場。從市場競爭和拓展的角度看，筆者認(rèn)為簽約沃達(dá)豐對于Google的移動戰(zhàn)略更具意義。
再來看剛剛發(fā)布2010年第一季度業(yè)績報告的Verizon，財報顯示公司首季凈利同比大幅下滑75%。雖然同樣是受到高額的醫(yī)保支出的影響，但它的競爭對手，也是蘋果iPhone在美國的獨(dú)家合作伙伴的AT&T的利潤僅下滑了20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Verizon，更令Verizon不樂觀的是，其用戶數(shù)的增長正在趨緩。在這個時候，選擇什么樣的合作伙伴對于Verizon的重要性不言而喻。要么有利于提升自己的用戶數(shù)量，要么可以增加利潤的來源，但從Google Nexus One的市場表現(xiàn)，似乎二者都不能滿足。相反，如果與Google合作的話，對于其Nexus One手機(jī)的補(bǔ)貼則是必須的支出。所謂開源節(jié)流，最好是二者齊上，如果不能開源，節(jié)流將是不二的選擇，所以放棄與Google在Nexus One的合作應(yīng)該是Verizon結(jié)合目前自己及Nexus One實(shí)際市場表現(xiàn)的明智選擇。
另外，從Verizon未來的發(fā)展，其尋求與蘋果iPhone的合作一直在進(jìn)行中，坊間也不時又傳聞曝出。而Verizon CEO也一直對外表示有興趣經(jīng)銷蘋果iPhone。這次與Google合作的流產(chǎn)，可能會為日后一旦與蘋果達(dá)成合作省去了不少的麻煩。要知道一山很難容二虎。其實(shí)單就與Google的這次合作來說，雖然未能達(dá)成合作，但以HTC替之，本質(zhì)上上也沒有太大的區(qū)別。一來是上面筆者談的Google Nexus One與HTC Incredible手機(jī)產(chǎn)品間的姊妹關(guān)系，二來HTC不管怎么說在手機(jī)領(lǐng)域的品牌知名度還是要大于Google，還有就是與HTC合作，至少在補(bǔ)貼上，Verizon也會占到不小的便宜。還有就是筆者上面同樣談到的Google與沃達(dá)豐在Nexus One上的合作，要知道Verizon與沃達(dá)豐間的微妙關(guān)系（雙方有共同持股的合資公司），這從某種程度上也決定了Google與Verizon間的聯(lián)系。
筆者認(rèn)為，對于這次Google與Verizon在Nexus One手機(jī)的合作的流產(chǎn)對于雙方產(chǎn)生的結(jié)果不應(yīng)該只是看到表面的現(xiàn)象就輕易輸或贏的結(jié)論，也絕非什么Nexus One銷量差這么簡單，而應(yīng)該結(jié)合雙方的戰(zhàn)略及實(shí)際的市場表現(xiàn)和未來的發(fā)展來權(quán)衡，以這些標(biāo)準(zhǔn)看，這次合作的不成功對于雙方來說，至少是沒有輸家的理性的放棄。
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