蘋果收購Beats走上諾基亞的老路、股市不買賬市值蒸發(fā)50億美元

360手機(jī)助手蘋果版1.2.3 官方電腦版

• 類型：手機(jī)工具大小：7.5M語言：中文 評分：4.6
• 標(biāo)簽：

立即下載

一家手機(jī)公司A以驚人的速度成為全球第一, 其 CEO甲充滿個人魅力又意志堅定. 然后 CEO甲下臺了, 手機(jī)公司A依然繼續(xù)壯大, 統(tǒng)治了智能手機(jī)市場, 不斷改進(jìn)產(chǎn)品. 但是新來的 CEO乙 缺乏遠(yuǎn)見, 收入增長放緩.迫于華爾街的壓力, CEO乙 突然決定打破 手機(jī)公司A避免大手筆收購的傳統(tǒng), 花數(shù)十億美元收購一家炙手可熱的新興公司B.  新興公司B的股價聞聲上漲, 收購?fù)瓿蓵r候手機(jī)公司A支付了一大筆溢價.

這聽上去很熟悉吧? 這就是諾基亞的歷史. 2007年, 諾基亞占有全球60%智能手機(jī)市場, 但是花費(fèi)80億美元收購導(dǎo)航公司 Navteq. 后來人們都認(rèn)為, 這是諾基亞走向衰退的開始. 但是2007年, 諾基亞是如此的如日中天, 品牌, 銷售, 利潤都無懈可擊. 這個走下坡路的轉(zhuǎn)機(jī), 投資者花了好幾年才醒悟過來.

蘋果現(xiàn)在32億美元收購 Beats, 和當(dāng)年諾基亞收購 Navteq 有很多相似之處. 也怪不得引發(fā)了許多人的唱衰論調(diào). 很重要一點(diǎn)是, 諾基亞2007年做出收購 Navteq 的決定, 很大程度上因?yàn)楫?dāng)時 iPhone 發(fā)布以后, 諾基亞發(fā)現(xiàn)自己無法和 iPhone 競爭, 才決定進(jìn)軍導(dǎo)航領(lǐng)域的.

持看衰論調(diào)的人們認(rèn)為, 蘋果現(xiàn)在平板市場收入增長放緩, 被廉價手機(jī)和平板圍攻. 長期來看智能手機(jī)市場占有率下滑. iTunes 商店一團(tuán)糟, 顧客對Spotify 和 Pandora 等流媒體音樂更感興趣. 蘋果沒有花時間修復(fù) iTunes 的問題, 也沒有直面平板市場的困境, 而是去收購 Beats, 這就和諾基亞當(dāng)年一樣, 期望用收購來轉(zhuǎn)移對關(guān)鍵問題的注意力.

據(jù)《華爾街日報》報道，昨日，外界傳言蘋果將斥資32億美元收購耳機(jī)制造商Beats，但投資者似乎并不看好這筆交易，蘋果股價在今日曾一度下滑1%，市值縮水近50億美元。為什么市場會有這種消極反應(yīng)呢？《華爾街日報》報道稱，蘋果收購Beats，旨在謀求進(jìn)一步開發(fā)其音樂流媒體服務(wù)，但這家公司可能已無法趕上數(shù)字音樂潮流發(fā)展。

由Spotify領(lǐng)導(dǎo)的付費(fèi)流媒體服務(wù)在過去幾年時間出現(xiàn)激增，并很快改變了用戶收聽音樂的方式。去年，付費(fèi)流媒體服務(wù)在全球創(chuàng)造了超過10億美元的收入，但蘋果仍充當(dāng)著“旁觀者”的角色。在唱片公司加大在新服務(wù)投資力度的同時，蘋果卻一直還在堅守著自己的商業(yè)模式：出售音樂下載。

業(yè)內(nèi)高管表示，他們對蘋果初期拒絕推出付費(fèi)流媒體服務(wù)感到意外�，F(xiàn)在，蘋果這種“旁觀者”角色讓我們不禁想到了15年前的一幕：當(dāng)用戶開始在納普斯特和其他在線平臺上分享音樂文檔時，唱片公司卻在抵制音樂下載。那會，唱片公司并未選擇開發(fā)自己的數(shù)字音樂市場，而是聯(lián)合起來，耗時幾年時間來狀告音樂文檔分享服務(wù)提供商。

當(dāng)蘋果推出iTunes時，音樂唱片的銷量開始大幅下滑，相比2000年頂峰時期，下滑幅度超過40%。

昨日，《金融時報》首先曝出了這起交易。對于手握1600億美元現(xiàn)金和超過5000億美元市值的蘋果公司來說，30億美元不算什么。據(jù)報道，蘋果將以3倍Beats年銷售額的價格收購這家公司。谷歌收購Nest的價格是后者10倍年銷售額。

《金融時報》報道稱，蘋果收購Beats是不明智之舉，且收購價格過高。蘋果根本就不應(yīng)該在音樂流媒體領(lǐng)域追趕對手，它可以依靠其龐大的iTunes用戶來進(jìn)一步發(fā)覺消費(fèi)者數(shù)據(jù)。科學(xué)分析網(wǎng)站Asymco分析師霍拉斯•德迪歐(Horace Dediu)表示，2014年，蘋果平均從每個iTunes賬號中獲得的收入為1美元，而2008年為16美元。

目前，蘋果iTunes賬號數(shù)量為7500萬，但是iTunes并沒有兌現(xiàn)其承諾：即從音樂購買和下載轉(zhuǎn)型到流媒體。收購Beats也不能糾正這個“錯誤”。蘋果需要承認(rèn)，它們已無法從內(nèi)而外打造封閉的生態(tài)系統(tǒng)。