馬年春節(jié),微信紅包一時(shí)風(fēng)頭無兩。1月27日上線,除夕和大年初一達(dá)到頂峰,有傳言稱微信支付的綁定量已經(jīng)超過支付寶錢包突破了1億,雖然騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)吳毅已經(jīng)否認(rèn)該傳言稱“傳得太夸張”,但微信紅包確實(shí)令支付寶緊張不已,馬云稱其為“珍珠港偷襲”,更在向員工發(fā)出的年終郵件中大聲疾呼危機(jī):“以前,我們對(duì)別人、別的行業(yè)呼吁天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化……”
“真的有錢啊!”第一次在微信上搶到紅包時(shí),許多人都不禁發(fā)出類似的感嘆。而感嘆之余,更猛烈的搶紅包行動(dòng)也就此開始。
于是,微信紅包火了,僅僅用了一夜時(shí)間,而年三十的夜里,許多沉寂多年的微信群復(fù)活了,每個(gè)團(tuán)聚的家庭中,幾乎都出現(xiàn)了“低頭過年”的人。不同的是,傳統(tǒng)的人們依舊發(fā)著短信,而潮人們則在微信里搶著紅包。
楊女士的除夕夜就是低著頭度過的。據(jù)楊女士回憶,除夕當(dāng)天18點(diǎn)的時(shí)候她的微信還處在正常狀態(tài),“手機(jī)響了才過去看一眼”,但到了央視春晚開始的時(shí)候,就漸漸變得瘋狂了起來,“晚上10點(diǎn)左右,我上了個(gè)廁所回來,微信里就堆積了上百條新消息,都是大家互相開玩笑,讓對(duì)方發(fā)紅包之類的信息,而出現(xiàn)的紅包必會(huì)被‘秒殺’!
而瘋狂搶紅包一族,很多也因?yàn)檫^于沉迷而激發(fā)了家人的聲討。“過年本來就是圖個(gè)家人團(tuán)圓,一大家子人一起吃年夜飯、包餃子、看電視、聊天,而我因?yàn)閾尲t包,確實(shí)冷落了家人?僧(dāng)時(shí)并沒有意識(shí)到,總想著自己已經(jīng)發(fā)出去那么多,怎么也要搶回來!睋(jù)北京市民郭先生回憶,微信紅包最初的形態(tài)是人人有份,數(shù)量隨機(jī),但很快“小伙伴們”就發(fā)現(xiàn)了更刺激的玩法,讓紅包的數(shù)量少于群內(nèi)人數(shù),如此一來大家只好時(shí)刻盯著手機(jī)屏幕,否則紅包就會(huì)稍縱即逝,于是搶紅包就變得越來越瘋狂。
來自騰訊官方的數(shù)據(jù)印證著微信紅包的瘋狂,從除夕到大年初一16點(diǎn),參與搶紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上,領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過2000萬個(gè),平均每分鐘有9412個(gè)紅包被領(lǐng)取,最高峰出現(xiàn)在除夕夜的午夜時(shí)分,瞬間峰值達(dá)到每分鐘2.5萬個(gè)紅包被拆開。
面對(duì)如此成績,騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰的心情必是極好的。
1月29日,在香港上市的騰訊控股股價(jià)高漲5.77%,當(dāng)日市值增加540億港元,幾乎所有分析師均把這份功勞記在了微信紅包頭上。彼時(shí),僅僅是微信紅包公眾賬號(hào)上線的第四天,有傳言稱“微信紅包活動(dòng)已經(jīng)綁定了一億銀行卡用戶”,對(duì)此,有網(wǎng)友戲稱“微信一個(gè)晚上干了支付寶8年的活”。
夸張的成績單讓微信紅包一夜之間成了各方關(guān)注的焦點(diǎn),也引發(fā)了多方爭議。騰訊官方隨后發(fā)布了第一份官方數(shù)據(jù),這一數(shù)據(jù)為紅包神話降了溫。微信紅包開發(fā)負(fù)責(zé)人、騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)吳毅也在此時(shí)發(fā)出“請(qǐng)理性看待微信紅包走紅”的呼聲,吳毅在一份騰訊原創(chuàng)的訪談中表示,微信紅包的初衷不過是開發(fā)一款“過年時(shí)可以互送祝福的好玩小應(yīng)用”。
然而,在微信紅包游戲的背后,是一場互聯(lián)網(wǎng)金融“誰是王者”的霸王之戰(zhàn)。1月31日,騰訊發(fā)布微信紅包的用戶數(shù)據(jù),除夕至大年初一下午4點(diǎn),兩天內(nèi)參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上;最高峰出現(xiàn)在除夕夜零點(diǎn)時(shí)分,5分鐘內(nèi)共進(jìn)行了58.5萬人次的搶紅包活動(dòng),平均每個(gè)紅包10.7元。不過,《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到,這個(gè)僅是兩天的數(shù)據(jù),而微信綁定的銀行卡完整數(shù)據(jù)仍未公開。有市場人士預(yù)計(jì),春節(jié)期間10天之內(nèi)微信紅包參與總?cè)舜卧趦蓛|上下。
騰訊謀劃的是通過微信做移動(dòng)端大電商、大金融,直搗馬云的兩大核心業(yè)務(wù)。據(jù)悉,阿里巴巴內(nèi)部已高度警惕,其旗下支付寶的管理團(tuán)隊(duì)已就架構(gòu)、產(chǎn)品、營銷一一批判,春節(jié)后重構(gòu)和創(chuàng)新將全面拉開。
顛覆再現(xiàn)
1月27日,微信紅包上線。線上發(fā)紅包在互聯(lián)網(wǎng)算不上新鮮事兒,阿里巴巴的支付寶也發(fā)過,其他互聯(lián)網(wǎng)促銷也用過這一招,業(yè)界起初并不把這當(dāng)回事兒。
微信將時(shí)間點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了春節(jié)。微信紅包可群發(fā)可“定增”,先搶先得,金額可隨機(jī)可設(shè)定,其游戲特性使其瘋傳,變成了上億人手機(jī)端的共同狂歡。春節(jié)期間,記者身邊的親人同事朋友為此著迷,部分人甚至到了廢寢忘食的地步。
“微信紅包真的是太厲害了,主要是手機(jī)用戶停留的時(shí)間和使用都比PC端時(shí)間要長!痹诰W(wǎng)貸之家總經(jīng)理朱明春看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融到了爆發(fā)時(shí)點(diǎn),只不過微信紅包恰恰在此時(shí)點(diǎn)燃了導(dǎo)火索。
微信紅包到底圈定了多少用戶和綁定了多少張銀行卡?騰訊對(duì)此關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了精心掩護(hù),只對(duì)外發(fā)布了除夕至大年初一16時(shí)的數(shù)據(jù):參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上;最高峰出現(xiàn)在除夕夜零點(diǎn)時(shí)分,5分鐘內(nèi)共進(jìn)行了58.5萬人次的搶紅包活動(dòng)……不過市場預(yù)計(jì),春節(jié)期間10天之內(nèi)微信紅包參與總用戶在兩億上下,綁定銀行卡約1億左右。
微信紅包的火熱直接催化了騰訊的股價(jià),1月27日騰訊股價(jià)為489.4港元,至1月30日騰訊創(chuàng)545港元新高,收盤543.5港元。以騰訊總股本18.62億股計(jì),騰訊股價(jià)短短3天市值暴增千億港元。
熱衷互聯(lián)網(wǎng)金融研究的宏源證券研究所副所長易歡歡分析,騰訊還不著急賺錢,主要是圈定用戶,現(xiàn)在不斷地增加應(yīng)用場景,把用戶的賬號(hào)、資金、支付體系先拉到平臺(tái)上,但一過了臨界點(diǎn)之后,就會(huì)尋找盈利模式。
精明的市場人士還是為微信紅包算了一筆賬,如微信兩億人中有三分之一的人發(fā)了100元紅包,便有60億的資金流動(dòng),按民間借貸每天萬七利率計(jì),騰訊每天收益便可達(dá)420萬。微信紅包支付是3天到賬,可見大數(shù)據(jù)之下的大資金流動(dòng),短短的滯留也有大大的收益,賺錢對(duì)于微信來說已易如反掌。
危險(xiǎn)的“敵人”
騰訊儼然已成了互聯(lián)網(wǎng)最危險(xiǎn)的“敵人”。
朱明春對(duì)本報(bào)記者分析,阿里面臨很大的危機(jī),原來阿里的電商和支付寶是兩大強(qiáng)勢,但現(xiàn)在微信要做手機(jī)支付端和電商了,“阿里雖然有‘來往’,但現(xiàn)在根本無法與微信相較。同時(shí),阿里的支付寶余額寶產(chǎn)品,相對(duì)微信理財(cái)通的產(chǎn)品無論是收益還是體驗(yàn)也處在了下風(fēng)。”
于2013年6月上線的阿里余額寶,剛剛還風(fēng)光無限、令人羨慕,不到半年銷售規(guī)模便攀上了2500億,但現(xiàn)在卻被微信的理財(cái)通光環(huán)掩蓋。余額寶收益在5%—6%左右,而微信理財(cái)通收益超過7%,用戶開始搬家!艾F(xiàn)在身邊很多人從余額寶里搬出來,轉(zhuǎn)投微信的理財(cái)產(chǎn)品。”一位從事互聯(lián)網(wǎng)金融的高管對(duì)本報(bào)記者表示。
騰訊內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者稱,微信紅包更多的是騰訊文化的展示,騰訊總部每年都會(huì)按廣東的習(xí)慣,數(shù)千員工都從樓下排著長龍到樓上馬總辦公室“兜利是”(討紅包),春節(jié)也會(huì)提前一天放假推后一天上班,“只不過今年是將這一開心要紅包搬到了微信上……”
事實(shí)上,騰訊旗下的微信為了將支付功能成功嵌入,前期進(jìn)行了大量鋪墊。微信升級(jí)至5.0版本之后伴隨了三件大事,一是打飛機(jī),用游戲牢牢粘住用戶;二是滴滴打車及5億補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)用戶關(guān)聯(lián)其銀行卡、使用微信支付;三是微信紅包,更大規(guī)模圈定用戶和綁定銀行卡。微信打飛機(jī)游戲大獲成功,滴滴打車與阿里的快的打車不相上下,但此次微信紅包與支付寶紅包相比,則再次占了優(yōu)勢。
騰訊所引領(lǐng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷刷新數(shù)據(jù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭也已到了爭分奪秒的地步:騰訊公司成立15年,微信發(fā)展3年,微信紅包開發(fā)推出僅用了3周,“1年、3年的戰(zhàn)略,那是傳統(tǒng)行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做計(jì)劃只能是到月,甚至只能到周,還要隨時(shí)根據(jù)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)改變策略!”某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者稱。
隨著春節(jié)假期的結(jié)束,微信紅包漸趨平靜,但影響注定是深遠(yuǎn)的。
易歡歡認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)前的顛覆還是主要局限在信息化、移動(dòng)化、虛擬化較深的人群中,“這群用戶容易快速獲得也容易快速流失,互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛開始,天王之戰(zhàn)也剛拉開序幕!
大年三十,電商巨頭京東宣布收購摩托羅拉,并宣布赴美上市。無疑京東也是通過收購殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)地。
跨入2014年,剛剛殺入互聯(lián)網(wǎng)金融的大佬們已感到危機(jī)重重,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融之戰(zhàn)在新年將打得更酣。