瑞士手表不懼智能手表挑戰(zhàn)

20世紀70年代，瑞士手表制造商曾低估了石英手表的重要性而曾經(jīng)一度導(dǎo)致幾乎破產(chǎn)。盡管，瑞士手表行業(yè)已經(jīng)復(fù)蘇并且繁榮，但是今天它仍然面臨著來自智能手表界的新的挑戰(zhàn)，比如：三星Galaxy Gear。

在經(jīng)歷了40年的石英時代后，傳統(tǒng)手表的地位依舊穩(wěn)固。Deloitte顧問的調(diào)查指明，瑞士行業(yè)中的三分之二的高管認為智能手表不會對他們構(gòu)成威脅�！叭绻愕哪信笥阉徒o你的是一個電子智能表而不是一個漂亮的瑞士鉆石表，你會怎么想？”Johann Rupert說 道：“我不認為這將會對傳統(tǒng)手表構(gòu)成威脅�！弊鳛橐粋€億萬富翁，他掌控了銷售13個牌子的手表的公司Financiere Richemont， 包括Cartier 和 Vacheron Constantin這些手表大品牌。

作為蘇黎世Boston咨詢會的一個成員，Andreas Hofer認為手表工業(yè)應(yīng)該對智能手表的到來感到振奮。研究員Strategy Analytics預(yù) 言今年可以銷售1百萬智能手表，而在2014年這個數(shù)字會漲到7百萬。Sanford C. Bernstein預(yù)測在出售iWatch的第一年，蘋果公司 將會見證它帶來2.3到5.7千萬美元的財政收入。

一個習(xí)慣在手機上查看時間瑞士手表工人Hofer說到：“不應(yīng)該過早斷言這將個趨勢不會影響他們，他們或許該謙虛一點。”

高端的瑞士手片面地看其實是低技術(shù)含量的，他不應(yīng)該繼續(xù)存在了。當(dāng)電子石英表在十九世紀七十年代出現(xiàn)之后，很多消費者拋棄 了舊式的機械表。

瑞士手表廠員工人數(shù)從1970年的90000下降到1984年的區(qū)區(qū)30000，公司數(shù)量也從1970年的1600家下將到今天的600家

石英手表更便宜可靠，即使是最貴的機械表一個星期也會有幾秒的誤差。而且每隔幾個星期的維修費用足夠買兩個iPhone了。

盡管一直依賴幾個世紀以前的舊技術(shù)，手表工業(yè)從20世紀80年代就一直在加強自身。瑞士出口的時鐘比去年高了11個百分點，創(chuàng)造了237億美元的記錄。

機械手表去年的收入達到了580億美元，這個數(shù)字是整個手表市場收入的三分之一。而且根據(jù) Euromonitor International公司的研究員預(yù)測這個份額在2016年還會增長33個百分點。高端瑞士表可以達到天價：Patek Philippe的“Sky Moon Tourbillon”價值130萬美元，F(xiàn)ranck Muller的“Aeternitas Mega 4”價值290萬美元。

30歲的Gabriel Vachette說道：你對手表了解的越多，你越能了解其中的奧妙“他運營著一 個關(guān)于手表的網(wǎng)站并擁有20家企業(yè)。

Vachette認為你可以從外觀漂亮的手表講述一個故事，而購買三星Galaxy Gear智能手表的人則在一兩年就會換新的。

蘇黎世Kepler Cheuvreux的一位分析師Jon Cox分析道，許多瑞士手表制造商會繼續(xù)將產(chǎn)品做得更好，因為一塊智能手表常被用于一系列產(chǎn)品的附加產(chǎn)品而不是作為一款價值5000美元的勞力士手表的替代產(chǎn)品。

Cox說道，“如果你是一位年輕投資銀行家，你完全有能力同時給自己配備一款豪華手表和一款智能手表。佩戴一款瑞士手表便能夠彰顯自己的身份和地位，而這些是智能手表所不能夠達到的效果�！�

最危險的就是那些低、中檔品牌的手表，比如Swatch以及Tissot。它們許多鐘表產(chǎn)品價格范圍在200-400美金左右，直接就與智能手表構(gòu)成競爭。

Swatch首席執(zhí)行官Nick Hayek.認為三星的智能手表并沒有創(chuàng)新。Swatch制造可互動手表20年，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。Tissot是Swatch旗下一個品牌，其手表自1999年來就有電子觸摸屏，并為徒步旅行者和潛水員融合了高度計以及電子羅盤等設(shè)備，它們將會繼續(xù)添加新的科技。

投資者們支持瑞士手表制造商。Swatch 和 Richemon的股票今年都超過了瑞士的基準(zhǔn)SMI指數(shù)。20位分析師都建議買Swatch手表，沒有一人支持將股票拋出。

瑞士持有Richemont集團 和 Swath集團兩家股份的 Bellevue Asset Management證卷組合經(jīng)理Michel Keusch認為，“到目前為止，智能手表這個概念是有待商榷的。你每天都需要充電。而且它是一個微型的屏幕而已。畢竟每個人都擁有一款智能手機。”

Keusch認為，消費者可能最初由于媒體炒作原因會蜂擁搶購智能手表，但是產(chǎn)品熱就會逐漸褪去就像20世紀80年代計算器手表一樣。他說道，銷售量在最初可能是每年200萬臺左右，只是每年銷售出10億時鐘表的一部分而已。

歷史上的許多高科技的手表都不再商店貨架上。微軟在2003年就與Fossil、Citizen手表達成聯(lián)盟，能夠收到新聞、體育、天氣以及股票等信息。第二年，Swatch 與Tissot便加入了類似產(chǎn)品的軟件制造商。到了2008年，他們就都撤出了市場。

一個接收新技術(shù)的瑞士手表制造商名叫Arny Kapshitzer。他的啟動是一個具有相機的自動絡(luò)筒機和一個與手機配對的GPS定位------是第一臺瑞士智能手表。Kapshitzer向幾家瑞士品牌闡述了自己的想法，好幾個會見的人都說智能手表只是曇花一現(xiàn)并且不久即將退出市場。

Kapshitzer并不相信，他認為這是一個真正的市場和未來的鐘表行業(yè)。瑞士手表制造商們?nèi)蕴幵谝粋€舒適的狀態(tài)，我們正處在一個所謂的創(chuàng)新阻力的狀態(tài)下。這是一個極其嚴重的錯誤。