今日,阿里巴巴集團宣布,集團董事局決定任命陸兆禧擔任阿里巴巴集團CEO,接任馬云的CEO職務,全面負責除阿里小微金融服務集團(籌)以外的所有業(yè)務。并于2013年5月10日淘寶十周年之日完成所有工作的交接。此前,阿里巴巴CEO熱門人選彭蕾負責小微金融服務CEO。
論私人關系,陸兆禧未必是馬云見得最多、關系最親密的助手。但論業(yè)務上最受倚重的程度,則放眼整個阿里巴巴集團,陸兆禧不做第二人想。
我們可以看一下他在阿里的彪炳戰(zhàn)績:
陸兆禧在2000年加入阿里巴巴公司,被授命組建廣東銷售大區(qū)。在阿里當時尚無大規(guī)模融資支撐時,他把廣東大區(qū)的業(yè)績做到B2B最好,并且獲取了良好的口碑。到2007年阿里在香港上市時,近水樓臺的很多供應商一口氣把股價從13抬高到近40港元。
2003年,陸兆禧上調回阿里中央,被要求主持創(chuàng)建支付寶業(yè)務,并于2004年任支付寶總裁。三年之后,支付寶在內有銀聯(lián)、信用卡,外有paypal的重壓下,占據(jù)國內電子商務第三方支付產業(yè)過半市場份額,并在零售領域真正培育起了電子支付的消費習慣。
2008年,支付寶基礎已定,陸兆禧轉任淘寶總裁,啟動啟動大淘寶戰(zhàn)略,推進淘寶從C2C集市向電子商務平臺的演進,并著手打通商家、第三方合作伙伴和物流等產業(yè)鏈上下游。
馬云曾經說過,在阿里集團內,是大哥,是個泥腿子,弟弟妹妹們上學都靠他來供;淘寶是妹妹,可以拿著大哥給的錢買花裙子,已經初中畢業(yè),將來要念復旦大學,老三是支付寶,才上小學,但它最有志氣,要在未來扛起養(yǎng)家的重擔。而陸兆禧本人的職業(yè)路徑,也正與馬云對阿里巴巴各大業(yè)務塊的戰(zhàn)略規(guī)劃高度重合。
不過,陸兆禧在阿里內部的地位,不光是由這些成功業(yè)務奠定。他還曾兩次完成“救火”的任務。
2011年2月,因B2B部分供應商欺詐丑聞,CEO衛(wèi)哲引咎辭職,陸兆禧即緊急受命,出任B2B CEO,同時兼領淘寶網董事長。他大力整頓B2B內部秩序,并成功完成B2B由香港退市的任務,使股價長期低迷的阿里巴巴上市公司平穩(wěn)著陸,未引起股市和投資人動蕩。
2012年9月,在谷歌公開施壓封殺阿里的手機操作系統(tǒng)云OS之后,陸兆禧又受命兼任云OS總裁,重新規(guī)劃、厘清云OS的發(fā)展規(guī)劃,避免與安卓的沖突。
順境中,陸打造B2B、創(chuàng)建支付寶、打通淘寶平臺;逆境中,陸平息B2B風波、化解云OS爭執(zhí),兩方面的能力都得到考驗。
在另一個最有力的競爭者彭蕾出任阿里巴巴金融(籌)的CEO之后,陸兆禧的阿里集團CEO之位已經基本沒有懸念,直到被正式宣布。