優(yōu)酷土豆合并之后的今年三季度營(yíng)收沖到了7990萬美元�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》斷言，視頻業(yè)未來的玩家僅剩四家：優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝和搜狐視頻。其中，除了優(yōu)酷土豆，其它三家都是背靠門戶和平臺(tái)的富二代。曾經(jīng)結(jié)盟的三家，如今各有各的玩法。
這篇報(bào)道講了這三家是怎么玩的：
搜狐視頻：品牌獨(dú)立、IPO傳聞不斷
和優(yōu)酷、愛奇藝采用單獨(dú)的品牌標(biāo)識(shí)不同，搜狐視頻帶著濃烈的集團(tuán)色彩。
從2011年7月，搜狐視頻就啟用了新的品牌標(biāo)識(shí)，有意與集團(tuán)其它頻道區(qū)分開。2012年8月，搜狐視頻開始招兵買馬，來自4A公司和成熟外企的品牌、媒介人才被廣泛吸納；10月，新的品牌體系開始搭建。近期，搜狐視頻將啟動(dòng)品牌獨(dú)立計(jì)劃，建立搜狐視頻獨(dú)立的品牌體系，推動(dòng)tv.sohu.com和搜狐視頻獨(dú)立標(biāo)識(shí)。
此前，搜狐還斥巨資在天津建設(shè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)總部。另一方面，搜狐視頻與搜狐娛樂頻道、搜狐娛樂公司也完成整合，并在9月完成銷售隊(duì)伍分拆。
騰訊視頻：跟上游合作，加大流量變現(xiàn)
短短一年內(nèi)，“富二代”騰訊視頻迅速躋身視頻行業(yè)第一陣營(yíng)，而且在內(nèi)部，視頻已經(jīng)超過游戲、社區(qū)，成為騰訊平臺(tái)用戶量最多、占有時(shí)間最長(zhǎng)的應(yīng)用之一。這靠的是和上游深入合作，爭(zhēng)取從購(gòu)買方變成聯(lián)合出品方。
騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域有了數(shù)十億的投入，其中成立了5億元的影視產(chǎn)業(yè)基金發(fā)力視頻領(lǐng)域，并通過投資華誼4.5億元、投資文化中國(guó)2.1億元布局影視產(chǎn)業(yè)鏈上游，與此同時(shí)，還投入3.6億元采購(gòu)影視劇。
騰訊的優(yōu)勢(shì)是擁有龐大的流量資源。艾瑞iUserTracker9月綜合服務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻月度覆蓋用戶2.755億，領(lǐng)先優(yōu)酷近1000萬(優(yōu)酷為2.663億月度覆蓋用戶)。但騰訊視頻的用戶粘性偏低，因此在獲得廣告主方面遠(yuǎn)不如優(yōu)酷等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2012年Q3騰訊視頻的市場(chǎng)綜合收入市場(chǎng)份額僅為6.54%。
為了解決上述問題，目前騰訊已經(jīng)已搭建Ad-exchange平臺(tái)，即騰訊MIND，使用RTB(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式)技術(shù)與DSP公司對(duì)接，直接將流量變現(xiàn)。通過上述模式，騰訊可以最大范圍地將自己盈余的視頻廣告變現(xiàn)。截至目前，騰訊的剩余流量得到上千萬次的有效曝光和廣告購(gòu)買。
按照騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧的說法，騰訊視頻沒分拆上市的計(jì)劃，也不需要引入投資�！耙曨l網(wǎng)站目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況類似春秋戰(zhàn)國(guó)，大家都有機(jī)會(huì)�！�
愛奇藝回歸百度，發(fā)力移動(dòng)端
11月2日，百度正式宣布收購(gòu)私募股權(quán)投資公司Providence所持的愛奇藝(iQiyi.com)股份，百度與愛奇藝的關(guān)系從最早的資源投資變成全資持有。成為正出的富二代。
試圖在鏈條下一層獲得更多利潤(rùn)是百度投資的正常邏輯。如今，視頻需求在百度“中間頁(yè)戰(zhàn)略”中的價(jià)值已經(jīng)被證實(shí)。此前有數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)頁(yè)播放類視頻網(wǎng)站有40%以上的流量來自于百度。但微妙的是，作為“富二代”的愛奇藝既希望從百度獲得更多的流量，但也希望可以擁有自己獨(dú)立穩(wěn)定的流量。得益于移動(dòng)端的布局，愛奇藝流量中來自百度和百度視頻流量的比例，已經(jīng)由2012年初的40%逐步降至目前的32%左右。
按照CEO龔宇的邏輯，未來視頻網(wǎng)站不再是一個(gè)領(lǐng)域的較量，而是技術(shù)產(chǎn)品、內(nèi)容、品牌、銷售能力等共同組成的綜合能力競(jìng)爭(zhēng)。雖然愛奇藝缺失用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）這一塊，但百度給予愛奇藝的支持不僅在于流量，還在于數(shù)據(jù)。
與百度的基因相似，愛奇藝一直在意技術(shù)上的投入。就在此前，愛奇藝將“一云多屏”和“大數(shù)據(jù)”提升到2013年的戰(zhàn)略級(jí)高度。龔宇的自信來自移動(dòng)端。截至2012年8月，愛奇藝裝機(jī)用戶超過9000萬，23%的流量來自移動(dòng)客戶端。
在龔宇看來，移動(dòng)端用戶除了貢獻(xiàn)流量外，還能為愛奇藝積累大量高價(jià)值數(shù)據(jù)�！皭燮嫠嚨挠脩糁�，94%在百度搜索過關(guān)健詞，這些就是海量的數(shù)據(jù)�！饼徲钫f，大數(shù)據(jù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，第一個(gè)前提條件是要有能力擁有大數(shù)據(jù)、產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)視頻正是產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的金礦。
雖然IPO的傳聞不及搜狐視頻那么多，但新近，愛奇藝也在業(yè)內(nèi)尋求合適的投資者關(guān)系總監(jiān)人選。
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