麥肯錫要求公司員工,凡事要在最短的時間內(nèi)表達清楚。
他認為,一般情況下人們最多記得住一二三,記不住四五六,所以凡事要歸納在3條以內(nèi)。
——經(jīng)過N次實踐,俺發(fā)現(xiàn)這確實是條真理!
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領先的企業(yè)機構實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善,打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機構。
麥肯錫采取“公司一體”的合作伙伴關系制度,在全球52個國家有94個分公司。
麥肯錫中國分公司包括北京、香港、上海與臺北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨詢顧問。在過去十年中,麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個項目,涉及公司整體與業(yè)務單元戰(zhàn)略、企業(yè)金融、營銷/銷售與渠道、組織架構、制造/采購/供應鏈、技術、產(chǎn)品研發(fā)等領域。
麥肯錫的經(jīng)驗是:關鍵是找那些企業(yè)的領導們,他們能夠認識到公司必須不斷變革以適應環(huán)境變化,并且愿意接受外部的建議,這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益。國外許多行業(yè)的公司很早就知道,他們不可能在所有他們涉及的領域都處于世界先進水平,因此沒有必要擁有那些在偶然情況下才會用到的專家。