2017手游趨勢(shì)是什么樣的，這個(gè)問(wèn)題相信每一個(gè)從事手游行業(yè)的都很關(guān)注。各種權(quán)威媒體也針對(duì)最近幾年手游市場(chǎng)的發(fā)展做出了權(quán)威報(bào)告，整體來(lái)說(shuō)，手游分發(fā)渠道將在2017持續(xù)衰落，手游新用戶(hù)增長(zhǎng)放緩，優(yōu)質(zhì)用戶(hù)在游戲選擇上更多趨向于官方下載。
渠道衰落、官網(wǎng)下載成用戶(hù)首選：
留給渠道的疑問(wèn)在于，在一個(gè)市場(chǎng)高度成熟，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品近乎壟斷，大廠紛紛轉(zhuǎn)向自身的官方渠道時(shí)，第三方的渠道是否還有必要存在?
作為渠道鼎盛的標(biāo)志，2013年7月，百度選擇19億美元收購(gòu)了91手機(jī)助手，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模的并購(gòu)記錄。
這個(gè)并購(gòu)案在當(dāng)時(shí)一度遭到了360的狙擊，360、百度兩大渠道巨頭都寄望于收購(gòu)91來(lái)擴(kuò)大自己在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。
收購(gòu)的效果立竿見(jiàn)影，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)EnfoDesk易觀智庫(kù)發(fā)布的《2013年第4季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截至2013年第4季度，百度系分發(fā)平臺(tái)的市場(chǎng)份額達(dá)到了41.2%反超360，位居行業(yè)第一。另外，百度也成為了首個(gè)日均分發(fā)量1億的應(yīng)用渠道。
實(shí)際上，按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格來(lái)看，19億美元是否虛高存在很大疑問(wèn)，但緊隨而來(lái)的渠道熱，以及渠道所展現(xiàn)的價(jià)值，以及從2013年下半年開(kāi)始的手游公司一個(gè)接連一個(gè)的以超高的價(jià)格并入上市公司，19億美元著實(shí)是一個(gè)很劃算的收購(gòu)。
但在今天，這個(gè)當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)史的收購(gòu)，可能最終以被打包出售而告終，根據(jù)多家媒體的報(bào)告，百度游戲即將被整體出售。
從19億美元的天價(jià)收購(gòu)，再到今天所面臨的即將被出售的命運(yùn)，在百度游戲身上，實(shí)際上所折射的就是中國(guó)手游渠道的現(xiàn)狀，從發(fā)展之初擁有著絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的分發(fā)渠道正在逐漸崩塌，展現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)正越來(lái)越像當(dāng)年端游發(fā)行模式的手游發(fā)行，官方下載。
在渠道圈這樣一個(gè)疑問(wèn)正在誕生，冬天已經(jīng)來(lái)了，但冬天是否會(huì)過(guò)去?
野蠻的渠道，5/5分成起步
在很多場(chǎng)合，我都曾說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)例子，2013年手游剛剛開(kāi)始爆發(fā)，在當(dāng)年的CJ上，某手游公司CEO興致勃勃的從武漢到上海尋找機(jī)會(huì)，但原定4天的行程被縮短至2天，在他的總結(jié)中，手游渠道傲慢的態(tài)度和80%起步的分成比例令他望而卻步也印象深刻。
在2013年，渠道和CP之間，5/5分成是起步，即便如此，這也局限于十分少數(shù)的幾款當(dāng)時(shí)月流水可以達(dá)到2000-3000萬(wàn)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品上。而更為普遍的分成模式是3/7分，渠道拿70%，剩下30%由CP和發(fā)行方分享。
在當(dāng)年的一場(chǎng)論壇上，藍(lán)港CEO王峰曾表示，三年內(nèi)守住5/5分賬就是手游的黃金分割線，可以讓手游企業(yè)研發(fā)出更健康的產(chǎn)品，彼時(shí)藍(lán)港旗下《王者之劍》目前月流水是2200萬(wàn)，可以算是頂級(jí)產(chǎn)品。
按理來(lái)說(shuō)，游戲有著高度的內(nèi)容導(dǎo)向，渠道本不應(yīng)該在這場(chǎng)博弈當(dāng)中占據(jù)多大的話語(yǔ)權(quán)。我們可以以影視來(lái)舉例，在影視行業(yè)，向來(lái)只有視頻網(wǎng)站、各大衛(wèi)視爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，比如一部好萊塢大片，肯定是各大視頻平臺(tái)之間互相抬價(jià)爭(zhēng)搶的，而不可能出現(xiàn)制片方委曲求全的要和某平臺(tái)合作。
這就是因?yàn)閮?nèi)容導(dǎo)向的原因，用戶(hù)更多的是因?yàn)橐催@部電影才來(lái)到你的平臺(tái)，而不是因?yàn)槟氵@個(gè)視頻平臺(tái)給我推了什么電影，我就看什么電影。這也是至今為止，視頻平臺(tái)之間依舊在花高價(jià)爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的原因。
同屬內(nèi)容性產(chǎn)品，手游卻出現(xiàn)了截然相反的情況，其主要原因在于當(dāng)時(shí)的手游產(chǎn)業(yè)屬于發(fā)展的早期。
渠道霸權(quán)的原因：產(chǎn)品過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、人口紅利
“國(guó)內(nèi)目前正在研發(fā)的手機(jī)游戲預(yù)計(jì)高達(dá)近5000款，進(jìn)入測(cè)試的約有3000款，而國(guó)內(nèi)手機(jī)玩家總數(shù)才一億多人，平均每款手游能攤到的用戶(hù)不足3萬(wàn)人”，在2013年的CJ論壇上，觸控科技首席執(zhí)行官陳昊芝表達(dá)了他對(duì)于手游產(chǎn)業(yè)的擔(dān)憂(yōu)。
小到4-5人，大到上百人，僅2013年一年，就有上千家手游創(chuàng)業(yè)公司誕生，有過(guò)這樣一個(gè)笑話，一棟居民樓里，10戶(hù)，9戶(hù)是手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
相較于端游、頁(yè)游，手游在當(dāng)時(shí)的輕資本備受青睞，一款普通的手游，從立項(xiàng)到研發(fā)，可能僅僅100萬(wàn)就足夠。
這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一部分是看到了手游的機(jī)會(huì)，從大公司拉上幾個(gè)人跳出來(lái)創(chuàng)業(yè)，一部分是之前盡力了端游、頁(yè)游但沒(méi)有獲得成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，還有一部分可能之前和游戲從無(wú)交集，只是懂一點(diǎn)編程代碼就輕裝上證。
如果說(shuō)大量的創(chuàng)業(yè)者，海量的產(chǎn)品將渠道推到了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的地位，那么更為嚴(yán)重的是這些產(chǎn)品80%，甚至90%以上存在一個(gè)問(wèn)題，同質(zhì)化。
其中最具代表性的就是卡牌，隨著《大掌門(mén)》、《我叫MT》的成功，一夜之間，手游市場(chǎng)開(kāi)始集體轉(zhuǎn)移到卡牌上，這種結(jié)合了策略的休閑游戲，付費(fèi)坑多，符合手機(jī)的碎片化，不需要復(fù)雜的操作，換皮就可用，對(duì)于手游研發(fā)商而言，簡(jiǎn)直不能再完美。
數(shù)據(jù)顯示，在2013年當(dāng)年，卡牌手游占據(jù)了手游市場(chǎng)65%的市場(chǎng)，在AppStore 2013年Top50榜單當(dāng)中40%是卡牌。
同質(zhì)化嚴(yán)重，換皮成風(fēng)，直接決定了渠道的強(qiáng)勢(shì)地位進(jìn)一步加劇，成為了完完全全的霸權(quán)主義，渠道給不給量，成為一個(gè)產(chǎn)品是否獲得成功最重要的因素。
當(dāng)然，除了這些由CP自身原因?qū)е碌那腊詸?quán)外，渠道自身也有原因，海量的“人口紅利”。
根據(jù)《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，在2013年6月，中國(guó)手游用戶(hù)的數(shù)量是1.7億，到了2013年年底，這一數(shù)字突破了3億，僅僅半年的時(shí)間，增長(zhǎng)接近一倍。
相比于端游，手游的本質(zhì)就是大眾化，端游發(fā)展了20年，用戶(hù)的數(shù)量也就超過(guò)1億，但手游在短短的幾年時(shí)間，就超過(guò)了端游的幾倍。
大量的非游戲核心用戶(hù)進(jìn)入手游的世界，這部分用戶(hù)對(duì)于如何挑選游戲本就沒(méi)有目的，就如最初那一代的網(wǎng)民依賴(lài)hao123這樣的網(wǎng)址大全，他們一開(kāi)始也會(huì)順著渠道的推薦走，那個(gè)時(shí)候的渠道，高峰的時(shí)候，每天增加數(shù)百萬(wàn)這樣的用戶(hù)，這些用戶(hù)直接被渠道給高價(jià)賣(mài)給了一個(gè)個(gè)CP。
手里握著如此豐厚的資源，渠道的話語(yǔ)權(quán)自然加大。
霸權(quán)旁落，硬核并不是原因
但是，這樣的情況卻在2015年開(kāi)始逐漸發(fā)生了一些變化，并在2016年加劇。
根據(jù)360的財(cái)報(bào)顯示，2014年360的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營(yíng)收(主要來(lái)自于游戲平臺(tái)業(yè)務(wù))同比增長(zhǎng)141.9%為6.112億美元。而到了2015年Q1互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營(yíng)收為1.337億美元，同比增長(zhǎng)7.1%，環(huán)比下滑20.1%，Q2(宣布私有化前最后可查數(shù)據(jù))則是1.222億美元，同比下滑16.4%，環(huán)比下滑8.6%。
可以看出，從2015年開(kāi)始，保持高速增長(zhǎng)的游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)開(kāi)始放緩甚至出現(xiàn)倒退。渠道的霸權(quán)開(kāi)始初次展現(xiàn)崩塌的苗頭。
當(dāng)然，有聲音認(rèn)為，導(dǎo)致類(lèi)似百度、360這一類(lèi)渠道走低的原因還有硬核聯(lián)盟的出現(xiàn)，在手機(jī)分發(fā)的鏈條當(dāng)中，終端>OS>ROM>應(yīng)用商店>現(xiàn)象級(jí)App，如小米、華為們這些硬件手機(jī)直接從終端切入。
隨著這幾年手機(jī)廠商對(duì)于內(nèi)容營(yíng)收的重視，應(yīng)用分發(fā)這一塊正逐漸開(kāi)始發(fā)力，2015年更是幾家手機(jī)廠商牽頭成立了硬核聯(lián)盟，他們的出現(xiàn)，切分了很大一塊屬于百度們的市場(chǎng)，眾多用戶(hù)在跟換手機(jī)之后，會(huì)選擇直接使用手機(jī)自帶的商店進(jìn)行下載。
也就是說(shuō)，原本屬于360、百度們的市場(chǎng)被小米、華為等開(kāi)始蠶食，從而導(dǎo)致類(lèi)似百度、360這樣的渠道開(kāi)始走弱，但整體的第三方分發(fā)渠道市場(chǎng)規(guī)模依舊十分可觀。
但是，我們從一份數(shù)據(jù)當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，來(lái)自小米官方的數(shù)據(jù)：2015年1-6月開(kāi)發(fā)者分成為5.8億元，2016年1-6月，開(kāi)發(fā)者分成為6億。
可以看到，相比于2015年，2016年，小米在開(kāi)發(fā)者分成的數(shù)據(jù)上并沒(méi)有多大的增長(zhǎng)，而且這個(gè)沒(méi)有增長(zhǎng)的背景還是小米從2015年6月的200億次總下載激增到2016年6月的500億次總下載的背景下。
從中可以看到，實(shí)際上無(wú)論是360、百度，還是小米、華為，實(shí)際上在應(yīng)用分發(fā)這一層面的收入上都受到了影響，也就是說(shuō)，整個(gè)第三方分發(fā)渠道都開(kāi)始了急速的倒退，導(dǎo)致這一結(jié)果的原因和中國(guó)手游市場(chǎng)的發(fā)展分不開(kāi)關(guān)系。
市場(chǎng)壟斷、發(fā)力官服，渠道的未來(lái)堪憂(yōu)
2016年，移動(dòng)游戲以17.7%的同比增長(zhǎng)，819.2億元的營(yíng)收，49.5%的市場(chǎng)占比完成了對(duì)端游的全面反超，結(jié)束了端游近20年的霸權(quán)。
看上去，一切都很美好，一個(gè)依舊在保持一定速度增長(zhǎng)的巨大蛋糕，誘惑滿(mǎn)滿(mǎn)，但是真實(shí)的情況卻截然相反，在2015年所呈現(xiàn)的寡頭化趨勢(shì)在這一年愈發(fā)的加劇。
公司層面，繼2015年騰訊與網(wǎng)易兩者吃掉中國(guó)手游市場(chǎng)接近55%的市場(chǎng)份額的背景下，在2016年上半年這兩者占據(jù)了約65%市場(chǎng)份額，考慮到下半年的《陰陽(yáng)師》，2016年這兩大巨頭有望吃下70%的市場(chǎng)份額，甚至更高，接近壟斷。
產(chǎn)品層面，TOP10的手游產(chǎn)品營(yíng)收達(dá)到357.6億元，占據(jù)整體手游市場(chǎng)43.7%的市場(chǎng)份額，這10款產(chǎn)品當(dāng)中，僅一款《問(wèn)道》是非騰訊、網(wǎng)易系游戲。
這樣的壟斷所帶來(lái)的是中小CP愈發(fā)艱難的境況，生存空間被無(wú)限擠壓，但這僅僅是一方面，另外一方面就是渠道受到的巨大沖擊。
當(dāng)市場(chǎng)中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品高度集中于騰訊、網(wǎng)易兩大巨頭，當(dāng)巨人、西山居、完美等等當(dāng)年端游時(shí)代的巨頭選擇和騰訊合作，對(duì)于渠道而言，他們的溢價(jià)權(quán)開(kāi)始急速走低。
而走低的背后，是手游的內(nèi)容屬性開(kāi)始放大，隨著人口紅利的消失，手游的用戶(hù)無(wú)限逼近中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體的用戶(hù)，渠道的新增用戶(hù)增長(zhǎng)開(kāi)始放緩，日均分發(fā)量開(kāi)始下滑，渠道某種時(shí)候所體現(xiàn)的類(lèi)似上述所說(shuō)的“hao123”的導(dǎo)航效果不再顯著。
新用戶(hù)的增長(zhǎng)趨近于無(wú)，老用戶(hù)開(kāi)始升級(jí)，在選擇產(chǎn)品時(shí)有了主觀的選擇性，更多的時(shí)候是通過(guò)用戶(hù)之間的口碑傳播，或者選擇有品質(zhì)保證的大廠出品。
手游廠商開(kāi)始逐漸發(fā)力官服，區(qū)別于渠道服，官服能夠享受到更加好的服務(wù)，相比于官服，渠道服的活躍度往往是開(kāi)服的那一段時(shí)間，之后就開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣矸�，另外在活�?dòng)上，官服相比于渠道服也更多，最重要的是無(wú)論是在游戲的穩(wěn)定、游戲的環(huán)境、游戲的更新速度，以及游戲賬號(hào)的安全保障等等方面，官服都占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)際上，早在2013年，盛大的《百萬(wàn)亞瑟王》就曾由于種種原因，繞開(kāi)渠道，用官服這種模式，在當(dāng)時(shí)取得了十分不錯(cuò)的成績(jī)，但后來(lái)由于環(huán)境不成熟，而后續(xù)乏力。
但現(xiàn)在，隨著用戶(hù)、市場(chǎng)逐漸開(kāi)始走向成熟，這種方式被認(rèn)為才是手游的未來(lái)，也就是從官方渠道下載，享受官方的服務(wù)，而非第三方的渠道服務(wù)，這就有點(diǎn)類(lèi)似當(dāng)年的端游，一切從官網(wǎng)渠道走。
在筆者查閱了幾款熱門(mén)的產(chǎn)品如《陰陽(yáng)師》等，都發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，玩家對(duì)于官服的熱衷程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于渠道服，此前也曾發(fā)生過(guò)安鋒渠道違反公平運(yùn)營(yíng)，而被整體封禁，而《誅仙手游》也曾發(fā)生過(guò)封禁50家渠道。
根據(jù)一些非官方的數(shù)據(jù)顯示，《陰陽(yáng)師》的玩家當(dāng)中有50%在官服，另外50%在渠道服，而網(wǎng)易旗下另外一款游戲《迷你西游》的安卓渠道收入95%更是來(lái)自網(wǎng)易自身的官服渠道。
相比于渠道對(duì)于產(chǎn)品只認(rèn)流水，KPI，顯然，官方會(huì)看的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，類(lèi)似充值返利這樣的在渠道當(dāng)中盛行的模式，官方的態(tài)度一直是明確的打擊，以確保游戲的可玩性和生命周期。
正如網(wǎng)易丁磊所說(shuō)，或許渠道可以支撐二、三流的產(chǎn)品，但真正一流的產(chǎn)品對(duì)于渠道的依賴(lài)已經(jīng)沒(méi)有那么嚴(yán)重了。
網(wǎng)易、騰訊系這樣的巨頭完全不擔(dān)心渠道是否會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行倒流，他們的產(chǎn)品可以完成流量的自我轉(zhuǎn)化，更多時(shí)候是渠道會(huì)求著這兩大廠商的產(chǎn)品上線他們的渠道。
在筆者映像當(dāng)中，最為深刻的就是2016年年初那會(huì)的《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的上線，幾乎所有第三方的渠道都在為一款產(chǎn)品做盡可能多的宣傳，360為此拿出了S級(jí)別的資源，百度、UC九游等也紛紛如此，不惜一切代價(jià)。
當(dāng)中的邏輯在于渠道開(kāi)始變得極度依賴(lài)好的產(chǎn)品，因?yàn)橹挥羞@樣才能留住用戶(hù)，就如為何各大商場(chǎng)即便虧本也要引進(jìn)一些廠家的原因。也就是說(shuō)從最初的渠道導(dǎo)流，到依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)引流，或者保流，再通過(guò)其它產(chǎn)品變現(xiàn)。
這也是導(dǎo)致為何百度游戲空有十幾億流水，但卻很難賺錢(qián)的主要原因，也是360財(cái)報(bào)當(dāng)中有關(guān)游戲的營(yíng)收自2015年連連下滑的原因。
真正高流水的頂級(jí)產(chǎn)品，渠道的溢價(jià)不高，所能分得的利潤(rùn)微乎其微，甚至是在賠本賺吆喝式的引入頂級(jí)產(chǎn)品，而一些可以獲得高分成的產(chǎn)品在流水上卻又差強(qiáng)人意。
這個(gè)時(shí)候，手游開(kāi)始逐漸像影視產(chǎn)業(yè)，視頻平臺(tái)為了優(yōu)質(zhì)的影視作品一擲千金，為了吸引用戶(hù)，留住用戶(hù)。
2013年渠道的霸權(quán)就在眼前，僅僅3年時(shí)光，斗轉(zhuǎn)星移，還原在我們面前的是一個(gè)正在逐漸崩塌的渠道現(xiàn)狀。
百度游戲即將被打包出售只是其一，豌豆莢的堅(jiān)持最終敗給現(xiàn)實(shí)選擇在去年年中2億美元賣(mài)身阿里同樣是一個(gè)很好的例證，另外從2015年開(kāi)始，360選擇從分發(fā)涉足獨(dú)代發(fā)行，在2016接連發(fā)行了《幻城》、《迷城物語(yǔ)》、《圣斗士星矢：重生》、刀劍神域《黑衣劍士》、《大奇幻時(shí)代》是其三。
如今，留給渠道的疑問(wèn)在于，在一個(gè)市場(chǎng)高度成熟，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品近乎壟斷，大廠紛紛轉(zhuǎn)向自身的官方渠道時(shí)，第三方的渠道是否還有必要存在?
當(dāng)用戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)，第一選擇大廠、大制作，第二直奔官網(wǎng)下載之時(shí)，第三方渠道看上去是沒(méi)有了存在的必要，用戶(hù)已經(jīng)完成了自我的分層，優(yōu)質(zhì)用戶(hù)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)渠道，輕度、休閑用戶(hù)進(jìn)入渠道服。
2017手游十五個(gè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)：
1.今年中國(guó)地區(qū)手游玩家數(shù)將超過(guò)5億人
隨著智能機(jī)用戶(hù)的增長(zhǎng)，中國(guó)地區(qū)的手游玩家數(shù)量持續(xù)增多，每用戶(hù)付費(fèi)也隨之升高。該公司預(yù)計(jì)，中國(guó)的手游收入也會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)，但增幅會(huì)略慢于2016年，手游內(nèi)容也會(huì)變得更復(fù)雜和具有沉浸感。NikoPartners預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)地區(qū)的手游收入會(huì)達(dá)到83億美元(約合人民幣570億元)規(guī)模，該公司同時(shí)解釋稱(chēng)：中國(guó)官方發(fā)布的手游收入包含國(guó)內(nèi)收入和國(guó)外出口游戲的收入，而NikoPartners的預(yù)測(cè)數(shù)字僅包括中國(guó)大陸地區(qū)。
2.電競(jìng)將帶動(dòng)中國(guó)與東南亞地區(qū)網(wǎng)吧和PC在線游戲增長(zhǎng)
得益于社交和電競(jìng)環(huán)境需求的劇增，越來(lái)越多的投入開(kāi)始被用于網(wǎng)吧的打造，觀看直播比賽和玩競(jìng)技游戲的電競(jìng)愛(ài)好者們不斷推動(dòng)游戲以及競(jìng)技賽事達(dá)到新的巔峰。
3.騰訊將在中國(guó)國(guó)內(nèi)遭遇網(wǎng)易更激烈的競(jìng)爭(zhēng)
在2016年，騰訊控制了中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)的半壁江山，但網(wǎng)易的手游收入增長(zhǎng)速度達(dá)到了騰訊的2倍，包括《夢(mèng)幻西游》、《陰陽(yáng)師》和《倩女幽魂》等在內(nèi)，網(wǎng)易手握多款現(xiàn)象級(jí)大作，NikoPartners預(yù)計(jì)網(wǎng)易會(huì)在2017年穩(wěn)住第二名的位置，并且與騰訊的距離會(huì)進(jìn)一步縮小。
4.2017年中國(guó)電競(jìng)愛(ài)好者人數(shù)將破2億
在中國(guó)，電競(jìng)正變得越來(lái)越流行。2017年，中國(guó)教育部將推出官方的電競(jìng)學(xué)位，越來(lái)越多的公司會(huì)在電競(jìng)聯(lián)賽方面投入更多。得益于《王者榮耀》以及《球球大作戰(zhàn)》等競(jìng)技游戲的推動(dòng)，移動(dòng)電競(jìng)也會(huì)出現(xiàn)巨大的增長(zhǎng)，Niko Partners表示，這兩款游戲如今的DAU都超過(guò)了7500萬(wàn)。
5.VR吧和體驗(yàn)區(qū)對(duì)于2017年的消費(fèi)者VR發(fā)展至關(guān)重要
從某種程度來(lái)說(shuō)，2016年算得上中國(guó)的‘VR元年’，虛擬現(xiàn)實(shí)從無(wú)到有開(kāi)始形成了小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，該公司預(yù)計(jì)2016年中國(guó)VR硬件市場(chǎng)規(guī)模為3億美元，移動(dòng)VR在銷(xiāo)量方面遙遙領(lǐng)先。VR游戲并未獲得主流消費(fèi)者的注意，開(kāi)發(fā)者們希望VR的需求可以快速增長(zhǎng)。同時(shí)，中國(guó)境內(nèi)的VR體驗(yàn)館和體驗(yàn)區(qū)可以讓玩家們?cè)诓恢Ц栋嘿F的高端設(shè)備購(gòu)買(mǎi)成本的情況下體驗(yàn)到高質(zhì)量的VR游戲，到時(shí)候，游戲市場(chǎng)的需求就會(huì)開(kāi)始形成，目前來(lái)看，Steam和HTC是VR體驗(yàn)館的最大受益者。
6.中國(guó)官方會(huì)加強(qiáng)游戲業(yè)限制
2016年，中國(guó)國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局(SAPPRFT，簡(jiǎn)稱(chēng)廣電總局)出臺(tái)了手游版號(hào)規(guī)定，在中國(guó)地區(qū)應(yīng)用商店發(fā)布的手游必須獲得版號(hào)才能上架，從去年開(kāi)始，該規(guī)定已經(jīng)全面實(shí)施，NikoPartners預(yù)計(jì)，2017年會(huì)看到更多類(lèi)似的規(guī)定，對(duì)于所有開(kāi)發(fā)者們而言，在決定進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前，這些政策是必須了解的。
7.泛娛樂(lè)IP會(huì)帶動(dòng)2017年的游戲業(yè)增長(zhǎng)
過(guò)去幾年來(lái)，泛娛樂(lè)一直是非常明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，NikoPartners預(yù)計(jì)該趨勢(shì)會(huì)在2017年繼續(xù)，游戲與電視、電影、書(shū)籍、漫畫(huà)等行業(yè)都有關(guān)系。網(wǎng)易表示他們已經(jīng)基于其大作《陰陽(yáng)師》在打造電影，而騰訊也在圍繞一款競(jìng)技游戲制作動(dòng)畫(huà)，如今，中國(guó)游戲公司與美國(guó)好萊塢的合作已經(jīng)是司空見(jiàn)慣了。
8.電競(jìng)將成為很多東南亞國(guó)家實(shí)質(zhì)意義上的國(guó)民運(yùn)動(dòng)
東南亞地區(qū)電競(jìng)的興起給職業(yè)玩家和職業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了偶像般的地位，愛(ài)好者們也在很多國(guó)家都非常喜歡《英雄聯(lián)盟》、《守望先鋒》以及《DOTA2》這樣的競(jìng)技游戲，最熱門(mén)的電競(jìng)國(guó)家和地區(qū)分別是泰國(guó)、越南和中國(guó)臺(tái)灣。
9.中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)仍不見(jiàn)起色
得益于多年禁令的解除，雖然中國(guó)地區(qū)的主機(jī)游戲市場(chǎng)有所增長(zhǎng)，但仍有很多重大障礙影響其爆發(fā)，如果想要進(jìn)一步增長(zhǎng)，游戲公司需要在2017年降低主機(jī)游戲價(jià)格、加入更多本地化并且為中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)更多新游戲。索尼PlayStation的“中國(guó)之星計(jì)劃”對(duì)于中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以促進(jìn)該地區(qū)的主機(jī)游戲行業(yè)和研發(fā)的增長(zhǎng)，而任天堂是否會(huì)正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)尚未可知。
10。單機(jī)游戲會(huì)在中國(guó)與東南亞的Steam和TGP平臺(tái)獲得更大成功
去年，中國(guó)一個(gè)比較明顯的趨勢(shì)是Steam和TGP平臺(tái)單機(jī)游戲的復(fù)興，本地支付方式的推出、更低的價(jià)格以及簡(jiǎn)體中文版的推出讓很多游戲在該國(guó)Steam平臺(tái)獲得了成功。另外，Steam的第二大市場(chǎng)就是東南亞地區(qū)，因此NikoPartners預(yù)計(jì)像Steam和TGP這樣的單機(jī)游戲平臺(tái)會(huì)在2017年出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，尤其是在中國(guó)地區(qū)，很多獨(dú)立開(kāi)發(fā)者們和3A發(fā)行商們也會(huì)更注重支持簡(jiǎn)體中文版獲得中國(guó)玩家們的認(rèn)可。另一方面，中國(guó)地區(qū)的Steam分銷(xiāo)還有可能遭遇政策方面的限制。
11.中國(guó)和全球游戲公司投資會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)
2016年，中國(guó)與全球游戲公司之間的重大并購(gòu)案不斷，最大規(guī)模的是騰訊斥資86億美元收購(gòu)Supercell大多數(shù)股份，其次是巨人網(wǎng)絡(luò)為首的財(cái)團(tuán)44億美元收購(gòu)了Ceasers Games(旗下的Playtika)，排名第三的是Jagex被中技控股4億美元收購(gòu)。Niko Partners預(yù)計(jì)，中國(guó)游戲市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)其國(guó)內(nèi)和國(guó)外的游戲業(yè)并購(gòu)增長(zhǎng)。
12.AR和LBS技術(shù)會(huì)被更多游戲使用
《PokemonGo》是2016年最大的現(xiàn)象級(jí)黑馬，如今的收入依然非常高。該游戲通過(guò)有趣的方式融合了AR、LBS和精靈收集玩法，目前中國(guó)的廣電總局還在評(píng)估這類(lèi)游戲的安全性，畢竟國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)上這類(lèi)游戲出現(xiàn)的安全問(wèn)題也比較引人注目。騰訊已經(jīng)在《王者榮耀》里增加了LBS玩法，允許同省、同城甚至同校玩家相互合作競(jìng)爭(zhēng)，該公司預(yù)計(jì)2017年會(huì)有更多游戲加入這些功能。
13.H5游戲會(huì)在2017年更受歡迎
得益于游戲質(zhì)量、貨幣化系統(tǒng)和分銷(xiāo)渠道的進(jìn)化，H5游戲會(huì)在2017年受到更大的歡迎，2016年發(fā)布的H5游戲超過(guò)了6000款，而2017年這個(gè)數(shù)字會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
14.更多海外游戲會(huì)進(jìn)入東南亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
隨著東南亞玩家對(duì)電競(jìng)的熱度持續(xù)增加，以及該地區(qū)游戲市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)，歐美游戲開(kāi)發(fā)商會(huì)越來(lái)越認(rèn)真地考慮該地區(qū)，并且開(kāi)始與本地運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
15.GooglePlay有望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
實(shí)際上，一年之前NikoPartners就曾有過(guò)這樣的預(yù)測(cè)，但并未實(shí)現(xiàn)，該公司預(yù)計(jì)2017年GooglePlay商店有可能在中國(guó)地區(qū)運(yùn)營(yíng)，但NikoPartners同時(shí)承認(rèn)，即便谷歌真的把自己的移動(dòng)商店推到中國(guó)，它所占的市場(chǎng)份額仍無(wú)法和本地安卓市場(chǎng)相抗衡。
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