湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(湖南農(nóng)信)是由湖南省4家市級(jí)聯(lián)社和118家縣級(jí)聯(lián)社出資入股,共同發(fā)起設(shè)立的正廳級(jí)地方金融機(jī)構(gòu),代表省政府對(duì)全省農(nóng)村信用社履行管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。這里有湖南農(nóng)村信用社手機(jī)銀行客戶端下載,這是湖南農(nóng)村信用社為了方便湖南農(nóng)村信用社手機(jī)銀行用戶方便操作查詢、轉(zhuǎn)賬、個(gè)人貸款、信用卡、便民卡、社保、繳費(fèi)、助農(nóng)取款等。

企業(yè)發(fā)展

產(chǎn)權(quán)改革取得明顯成效。一是產(chǎn)權(quán)組織形式實(shí)現(xiàn)新的變遷。2005年至2009年，順利完成以縣為單位統(tǒng)一法人改革任務(wù)，初步改變了機(jī)構(gòu)分散、功能薄弱的局面。從2010年起，以股份制為產(chǎn)權(quán)組織形式，推動(dòng)組建農(nóng)商銀行。目前全省已組建40家農(nóng)商銀行。二是省聯(lián)社組織推動(dòng)作用有效發(fā)揮。省聯(lián)社作為行業(yè)管理部門，始終注重結(jié)合省情社情，不斷深化改革的總體要求和基本思路，以高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)改革和城區(qū)機(jī)構(gòu)整合為重點(diǎn)，完善改革措施，加強(qiáng)了組織推動(dòng)�？h級(jí)行社產(chǎn)權(quán)改革的質(zhì)量、進(jìn)度居全國前列。

   發(fā)展步伐明顯加快�？偭颗盼簧仙�，截至2014年末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存、貸款余額分別為5380億元和3097億元，分別比省聯(lián)社成立前(與2004年末比，下同)增加4450億元和2471億元，存、貸款總量排名全省金融機(jī)構(gòu)第1位、第2位。在縣(市)范圍，農(nóng)信社存、貸款平均市場占比分別為32%和42%，農(nóng)村金融主力軍的地位和作用得到了充分體現(xiàn)。

    支農(nóng)服務(wù)持續(xù)改善。通過深化改革，全省農(nóng)村信用社走出了以往資產(chǎn)質(zhì)量低、風(fēng)險(xiǎn)缺口大、盈利能力低的困境，支農(nóng)主力軍地位和作用突出發(fā)揮。從2005年到2014年，全系統(tǒng)累放貸款1.56萬億元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放9083億元。2014年末農(nóng)業(yè)貸款余額2863億元，較省聯(lián)社成立前增加2479億元，增長7.65倍。信貸投放向“三農(nóng)”、中小微企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)等國民經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)調(diào)整、傾斜，有力支持了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。資金融通、支付結(jié)算、科技信息三大服務(wù)平臺(tái)成功搭建，電子銀行快速發(fā)展，科研與金融業(yè)務(wù)用房等服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重要進(jìn)展，服務(wù)手段、服務(wù)方式不斷突破和提升，所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)通存通兌并匯通天下，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、福祥借記卡、貸記卡、富農(nóng)卡、便民卡、金融IC卡、惠民一卡通、繳費(fèi)通等現(xiàn)代金融產(chǎn)品和服務(wù)全面上線推廣。

企業(yè)展望

通過構(gòu)建制度體系，實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制，嚴(yán)格檢查監(jiān)督審計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效提升了經(jīng)營管理水平，風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)。全系統(tǒng)不良貸款率比改革試點(diǎn)前明顯下降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高，累計(jì)消化歷史包袱243億元。黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同安排、一同推進(jìn)，廣大員工的責(zé)任感、歸屬感明顯增強(qiáng)，湖南農(nóng)信的社會(huì)形象和地位明顯提升